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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRodríguez Yaselga, Diego Fernando-
dc.contributor.authorCuatín Castro, Lenin Patricio-
dc.contributor.authorSalazar Pupiales, Cinthya Dayana-
dc.date.accessioned2021-02-17T15:58:15Z-
dc.date.available2021-02-17T15:58:15Z-
dc.date.created2021-02-09-
dc.date.issued2021-02-17-
dc.identifier.other02/ICO/ 756es_EC
dc.identifier.urihttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/10916-
dc.descriptionRealizar un diagnóstico situacional para conocer la posibilidad de implementar, innovar y mejorar el taller de mecánica industrial “Pato” ubicado en la ciudad de Tulcán; provincia del Carchi.es_EC
dc.description.abstractEl presente informe de trabajo de grado corresponde al proyecto de emprendimiento para la Implementación, Innovación y Mejoramiento del taller de mecánica industrial “Pato”, ubicado en la ciudad de Tulcán, Provincia del Carchi”. El estudio se inició con el diagnóstico situacional, priorizando la investigación de variables de gran relevancia como; la situación geográfica y demográfica, estrategias de comercialización, gestión administrativa, aspectos legales y situación socioeconómica que se realizaron mediante una investigación bibliográfica, de campo y observación directa. Consecutivamente se analizó las bases teóricas-científicas para dar sustento al trabajo; a continuación, se desarrolló el estudio de mercado, en el cual a través de una encuesta aplicada a los propietarios de vehículos de transporte de carga pesada de la ciudad de Tulcán se recolectó información necesaria para analizar las variables de oferta, demanda, precio y comercialización para el emprendimiento. En el estudio técnico se analizó la ubicación más idónea de la microempresa, además, la infraestructura, talento humano, los procesos que conlleva las actividades del negocio y el financiamiento que necesita el proyecto para su funcionamiento; seguido se efectuó el estudio económico que permite determinar la viabilidad del emprendimiento a través de la inversión inicial, el capital de trabajo, los estados de resultados, presupuesto de caja y el punto de equilibrio, siendo los más principales de esta sección. En el siguiente capítulo se estableció la estructura administrativa y organizacional de la microempresa, su misión, visión, políticas, valores, objetivos y aspectos legales a los que se regirá la empresa para poder establecerse dentro del mercado. Finalmente se identificaron los principales impactos como es el económico, social y ambiental con un respectivo análisis para forjar su puesta en marcha. Al término del proyecto se establecieron las conclusiones y recomendaciones del proyecto.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectCOMERCIOes_EC
dc.subjectRENTABILIDADes_EC
dc.subjectTALLER DE REPARACIÓNes_EC
dc.subjectMECÁNICAes_EC
dc.titleImplementación, innovación y mejoramiento del taller de mecánica industrial “Pato”, ubicado en la ciudad de Tulcán, provincia del Carchies_EC
dc.typebachelorThesises_EC
dc.description.degreeIngenieríaes_EC
dc.contributor.deparmentComerciales_EC
dc.coverageTulcán. Ecuador.es_EC
dc.identifier.mfn0000033451es_EC
Aparece en las colecciones: Ing. Comercial

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