Modelo de Auditoría de Gestión, para aplicarse en el área Financiera del Comando Provincial de Policía de Imbabura.

Abstract

En un mundo tan cambiante y globalizado como en el que nos encontramos, existe la necesidad de contar con procesos administrativos, financieros eficientes, efectivos y eficaces, que permitan medir la gestión en las diversas áreas que conforman las entidades tanto públicas como privadas. Es así que el presente trabajo se centró en la necesidad de realizar un modelo de Auditoria de Gestión que ayudara a determinar si la correspondiente entidad utiliza operativamente los recursos financieros públicos puestos a su disposición, y si ha cumplido los objetivos fijados en la institución. Otro propósito de la aplicación de esta auditoria es el de determinar si el control interno presente en la Jefatura Financiera brinda una seguridad razonable a la administración en cuanto al proceso. En el caso de existir desviaciones significativas en la gestión, se presentarán las recomendaciones necesarias con el objeto aplicar los correctivos a que hubiere lugar y de esta manera promover la correcta administración de sus recursos asignados al Comando de Policía de Imbabura. El Modelo de Auditoria de gestión ayudara a resolver la problemática presente, real y futura que se den de acuerdo a los cambios continuos de políticas como la rotación del personal, teniendo como instrumento base y guía para conocer los procedimientos a aplicarse mediante una buena ejecución de recursos tanto económicos como humanos, conociendo las necesidades presentes y las dificultades del personal en el desenvolvimiento de sus labores diarias. Tomando en consideración que el presente proyecto es requerido por la misma institución, de acuerdo a las necesidades conocidas de años anteriores y las dificultades que se han presentado en la actualidad con la colocación de personal totalmente nuevo y el manejo de los recursos económicos en el Área Financiera del Comando de Policía de Imbabura.