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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMafla Martínez, Manolo Jesús-
dc.contributor.authorMorán Andrade, Cristian Javier-
dc.contributor.authorYacelga Loyo, Gladys Susana-
dc.date.accessioned2016-10-04T20:05:13Z-
dc.date.available2016-10-04T20:05:13Z-
dc.date.created2016-04-01-
dc.date.issued2016-10-04-
dc.identifier.other02/ICO/ 552es_EC
dc.identifier.other0000020779-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/5478-
dc.descriptionRealizar el Diagnóstico situacional en la cooperativa Mojanda Arriba para identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, que sustenten la viabilidad de la realización del manual administrativo y financiero en la cooperativa.es_EC
dc.description.abstractLa Cooperativa de Transporte y Servicios Mojanda Arriba inicio su actividad el 24 de junio de 1985, conformada por la directiva y 16 socios, cumpliendo con los tramites de carácter legal la aprobación de los estatutos en el Ministerio de Bienestar Social, mediante Acuerdo Ministerial No 428 del 9 de abril de 1.987, e inscrita en el Registro General de Cooperativas con el número de orden 4216 del 10 de abril de1.987. De los resultados del diagnóstico se establece que la cooperativa no dispone de un manual de procesos administrativos y financieros, ocasionándoles dificultades para implementar acciones de mejoramiento continuo y brindar mejores servicios a sus clientes. La no disposición de este tipo de manual ha presentado dificultades en la sistematización y ordenamiento lógico de las actividades administrativas y financieras de la cooperativa porque no tienen el enfoque de gestión por procesos. Con la implementación del manual administrativo y financiero la cooperativa dará cumplimiento con los procedimientos documentados específicos y las instrucciones emitidas en los Diagramas de flujo, de forma que se tenga y se constituya en una práctica operativa de la organización, ya que se tendrá una definición óptima para mostrar los elementos del proceso. Los planes de evaluación de gestión y de mejoramiento continuo son más aplicables cuando existen los manuales de procesos administrativos y financieros, porque viabilizan la planificación, el control, el seguimiento operativo, así como la evaluación de gestión de su talento humano e institucional, en coordinación con los directivos de la cooperativa de transporte Mojanda Arriba.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.subjectINGENIERÍA COMERCIALes_EC
dc.subjectMANUAL ADMINISTRATIVO Y FINANCIEROes_EC
dc.subjectCANTÓN OTAVALOes_EC
dc.subjectPROVINCIA DE IMBABURAes_EC
dc.titleManual administrativo y financiero para la Cooperativa de Transportes y Servicios Mojanda Arriba del cantón Otavalo, provincia de Imbaburaes_EC
dc.typebachelorThesises_EC
dc.contributor.deparmentIngeniería Comerciales_EC
dc.coverageOtavalo. Ecuador.es_EC
Aparece en las colecciones: Ing. Comercial

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