Análisis de la planificación estratégica dentro de las PYMES (pequeñas y medianas empresas)

Abstract

El objetivo de la presente investigación es determinar los beneficios de la aplicación de la planificación estratégica en las empresas dentro de las actividades diarias, tanto administrativas como operativas de las pequeñas y medianas empresas de las ciudades de Ibarra y Atuntaqui, que se dediquen a las actividades de producción, comercio o servicios. Esta investigación está enfocada como un estudio cualitativo de alcance descriptivo en la cual se aplicó una entrevista como instrumento de recolección de datos a 12 gerentes de empresas que apliquen la planificación estratégica dentro de su administración. Para seleccionar la cantidad de empresarios a entrevistar se aplicó un esquema de muestreo no probabilístico en base a los criterios sobre sus actividades comerciales, cantidad de empleados o cantidad de ingresos y experiencia previa en la aplicación de la PE, toda la información obtenida está procesada en base a un análisis de contenido para su respectivo estudio. Los resultados fueron que la mayoría de las empresas en la actualidad al momento de haber aplicado una planificación estratégica, obtuvieron grandes beneficios económicos para sus organizaciones tanto en mejoras administrativas como el manejo del talento humano, área financiera aprovechando de mejor forma los recursos y productiva mejorando el proceso de entrega de artículos o servicios en menor tiempo y con mejor calidad. Otro punto importante para considerar es que los empresarios entrevistados manifestaron que la PE fue una herramienta vital para conocer a fondo sus propias empresas e identificar rápidamente los cambios del mercado y problemas internos permitiéndoles adaptarse a estos altos y bajos y facilitar la permanencia de la organización dentro del mercado a pesar de los fuertes cambios económicos que haya sufrido el país incluyendo la competencia extranjera. Por otra parte, las empresas que no aplican una correcta planificación estratégica han tenido problemas administrativos y especialmente financieros produciendo los cierres de estas organizaciones y que sus propietarios dejen los emprendimientos a un lado y se dediquen a otras actividades. Se identificó también que no existe en la actualidad una conciencia por parte de las autoridades que controlan el mercado (gobierno) para capacitar a los empresarios en términos técnicos para llevar el correcto manejo de sus empresas a la vez que tampoco existen entidades (privadas) que se dediquen a asesorar a los empresarios sobre los beneficios de la PE. La planificación estratégica permite a las empresas conocerse a fondo y así estar preparados para actuar frente a los cambios actuales que se están presentando en el mercado ya que la globalización ha modificado a pasos agigantados el movimiento empresarial y estabilidad laboral.