Diseño de un modelo de gestión de inventarios aplicado en la empresa Campomaq, cantón Cayambe

Abstract

Dentro de toda organización la principal premisa ha sido satisfacer las expectativas de sus clientes, mejorando la producción y reduciendo costos, en especial de los inventarios. El presente trabajo de grado se realizó en la empresa, CAMPOMAQ con el objetivo principal de diseñar un modelo de inventarios que permita determinar niveles mínimos y máximos de stock. El desarrollo de la investigación inició con el estudio de la problemática existente, la cual es el incumplimiento en el servicio técnico y venta de repuestos por la falta de stock, partiendo de este punto se analizó la situación actual de la empresa con la obtención de datos históricos de ventas. Seguido se aplicó la clasificación ABC de los inventarios, de lo cual se obtuvo como resultado 154, 142 y 116 artículos para las categorías A, B y C respectivamente. Posteriormente, se elaboró el pronóstico para 6 meses, con el empleo del software SPSS. Con los datos históricos se calculó el coeficiente de variabilidad, dando como resultado la aplicación del método estocástico de (Silver, 2001). Finalmente se diseñó un modelo de gestión de inventarios que permitirá a la empresa controlar hasta qué punto es el ideal al momento de realizar las órdenes de compra y a su vez tener en cuenta cada que tiempo se deberá realizar el conteo de verificación del producto físico con el del sistema. Mediante la comparación de los resultados obtenidos se determinó que el modelo de gestión de inventario proyectó datos positivos, lo cual significaría un ahorro del 21 %, esto con respecto a los costos totales de los años anteriores, de $ 173.111,97 a $ 136.219,04, por lo cual la aplicación del modelo es viable.