Plan estratégico para el reposicionamiento de la empresa mega calzado en el cantón Rumiñahui, parroquia de Sangolquí

Abstract

La presente tesis sobre el “Plan estratégico para el reposicionamiento de la empresa Mega Calzado en el cantó Rumiñahui, parroquia de Sangolquí”, está estructurado por cinco capítulos que conforma el diagnostico situacional, marco teórico, estudio de mercado, propuesta estratégica mercadológica y estudio financiero. El primero parte es diagnostico situacional se detalla el estudio interno como externo de la empresa, como el uso de herramientas de investigación como lo son el FODA, PEST y las cinco fuerzas de Porter para conocer cómo está la situación actual de la empresa y sus diferentes factores. El marco teórico se desarrolla las bases del documento que permita amparar la información y las bases para la información llevado a cabo la tesis y escogiendo los conceptos básicos para desarrollar la investigación. En el estudio de mercados se aplicó el método cualitativo y cuantitativo de la información con lo cual, permite tener un enfoque general. La investigación de mercados se lleva acabo con un levantamiento de información mediante técnicas como lo son entrevistas y encuestas también se utilizó fichas de observación y identificar el enfoque tanto cliente como empresa. La propuesta mercadológica se implementará estrategias con el objetivo de tener oportunidades en el mercado y se desarrolla el aspecto operativo aplicando estrategias enfocados al público objetivo. Para el final del capítulo se realizó un análisis financiero tanto económico como contable de la empresa y se implementó una proyección neta de la empresa.