Capital social y su influencia en las asociaciones agrícolas

Abstract

Estudios realizados sobre el Capital Social demuestran que este incide en el desempeño organizacional, sin embargo, se evidencia una falta de ejercicios empíricos en las organizaciones que se autogestionan a través del modelo asociativo. Por ello, la investigación se planteó con la finalidad de determinar la influencia del capital social en el desempeño de las asociaciones agrícolas. Se aborda el capital social desde las dimensiones estructural (vínculos de la red), relacional (reciprocidad) y cognitiva (visión compartida) propuestas por Nahapiet y Ghoshal (1998). Se aplicaron 161 encuestas a los productores que pertenecen a las asociaciones agrícolas agremiadas a la Federación de Fruticultores del Norte. Los datos recopilados se analizaron a través de los programas Microsoft Excel, SPSS v.25 y G*Power 3.1 para comprobar la hipótesis de investigación; los resultados demuestran la existencia de una relación positiva-moderada entre el capital social y el desempeño asociativo, cuya dimensión estructural, tiene un mayor coeficiente de correlación que las dimensiones relacional y cognitiva. Se destaca al capital social como un facilitador del intercambio de conocimientos y recursos, por medio de vínculos de red, en los que existe reciprocidad y visión compartida entre los miembros, que mejoran el desempeño de las asociaciones, asegura las operaciones a largo plazo, y a la vez contribuye al desarrollo económico-social de los productores de frutales de las zonas rurales de las provincias de Imbabura y Carchi.