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https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/12945
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Pérez González, Álvaro Rene | - |
dc.contributor.author | Farinango Pichamba, Tiyana Lizbeth | - |
dc.contributor.author | Hernández Moran, Laysa Cristel | - |
dc.date.accessioned | 2022-09-29T16:39:58Z | - |
dc.date.available | 2022-09-29T16:39:58Z | - |
dc.date.created | 2022-09-12 | - |
dc.date.issued | 2022-09-29 | - |
dc.identifier.other | 02/IME/ 323 | es_EC |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/12945 | - |
dc.description | Investigar la situación actual de la hostería “Casa Victoria” con el fin de implementar estrategias de marketing experiencial que ayuden a mejorar su posicionamiento. | es_EC |
dc.description.abstract | El presente proyecto consiste en proponer estrategias viables para incrementar el posicionamiento de la Hostería “Casa Victoria”, el mismo que plantea mejorar la visibilidad a través de diferentes estrategias de marketing. En el primer capítulo se realiza un análisis situacional tanto interno como externo y se obtendrá un panorama más claro acerca de las amenazas y oportunidades que tiene la Hostería en el entorno que se desenvuelve, además la identificación de debilidades las cuales son un factor clave para detectar las deficiencias y las fortalezas que son claves para diferenciarse de la competencia. El segundo capítulo se desarrolla la propuesta estratégica la cual contiene la identidad e imagen corporativa que expresa la personalidad de la marca, se define el público objetivo para direccionar adecuadamente las estrategias de marketing, además se plantea la metodología y técnicas de investigación para garantizar resultados confiables, las herramientas de investigación a utilizar son: la entrevista y el Costumer Journey Map, por último, se define las estrategias a utilizar en el proyecto. El tercer capítulo comprende las estrategias y tácticas que permitan solucionar los problemas identificados en el análisis situacional, se muestra la planificación a detalle para que el proyecto pueda desarrollarse de acuerdo a lo propuesto. El capítulo cuatro muestra los datos financieros, la estimación de ventas, los costos de cada táctica a realizar y el retorno de inversión en cada fase, además se detalla el cronograma de actividades para cada fase. Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones que sirven para que la gerente conozca un punto de vista diferente y tenga una visión más amplia para poder tomar decisiones futuras. | es_EC |
dc.language.iso | spa | es_EC |
dc.rights | openAccess | es_EC |
dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | * |
dc.subject | MARKETING ESTRATÉGICO | es_EC |
dc.subject | PUBLICIDAD | es_EC |
dc.subject | POSICIONAMIENTO DE MARCA | es_EC |
dc.title | Marketing de experiencia como estrategia de posicionamiento para la hostería “Casa Victoria” | es_EC |
dc.type | bachelorThesis | es_EC |
dc.description.degree | Licenciatura | es_EC |
dc.contributor.deparment | Mercadotecnia | es_EC |
dc.coverage | Ibarra, Ecuador | es_EC |
dc.identifier.mfn | 0000039827 | es_EC |
Appears in Collections: | Mercadotecnia |
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