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dc.contributor.advisorLara Villegas, Luis Eduardo-
dc.contributor.authorArciniegas Paspuel, Teresita Del Pilar-
dc.date.accessioned2013-07-08T18:03:22Z-
dc.date.available2013-07-08T18:03:22Z-
dc.date.created2011-01-27-
dc.date.issued2013-07-08T18:03:22Z-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/1297-
dc.descriptionRealizar un diagnóstico situacional de la Empresa Eléctrica Regional Norte S.A para identificar la metodología que se utiliza en el control de cumplimiento del plan estratégico y operativo.es_ES
dc.description.abstractEn la presente investigación se determinó que la empresa no dispone de una herramienta administrativa para realizar la medición de Gestión Administrativa, Técnica y financiera de la empresa, por tanto se propone la aplicación de la herramienta administrativa balance Score Card, la misma que permite hacer un seguimiento del cumplimiento de metas y objetivos para la toma de decisiones y optimizar los recursos existentes y brindar un servicio continuo y de calidad a sus clientes.es_ES
dc.format.extent137es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectBALANCE SCORE CARDes_ES
dc.subjectGESTION ADMINISTRATIVAes_ES
dc.titleImplementación del balance Score Card (BSC) para la medición de la gestión administrativa, técnica y financiera de la Empresa Eléctrica Regional Norte S.A para el año 2010es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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