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https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/13300
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Brucil Almeida, Juan Guillermo | - |
dc.contributor.author | Mejía Bolaños, Doménica Loreth | - |
dc.date.accessioned | 2022-11-29T19:35:56Z | - |
dc.date.available | 2022-11-29T19:35:56Z | - |
dc.date.created | 2022-11-24 | - |
dc.date.issued | 2022-11-29 | - |
dc.identifier.other | 02/IME/ 335 | es_EC |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/13300 | - |
dc.description | Identificar la situación actual de la microempresa por medio del análisis de factores internos y externos que aplica la misma, para poder determinar la situación actual en el mercado y proyectarnos a la elaboración de una Matriz FODA. | es_EC |
dc.description.abstract | El tardón, al ser una bebida alcohólica tradicional, y formar parte de la identidad del pueblo de Mireño, ha ido evolucionando hasta conseguir que algunas personas industrializaran el producto bajo una marca. Con esta premisa, nace un pequeño y prometedor emprendimiento familiar, que ha logrado introducir al mercado un nuevo producto denominado “Tardón La Voladora”, desde el año 2015. Tras 6 años de progresivo crecimiento en el mercado, ha logrado tener un mercado sólido, sin embargo, en el año 2020, con la llegada de la pandemia por covid-19, ésta tuvo un retroceso en cuanto a expansión y ventas, y debido a la falta de planificación adecuada en temas de marketing, así como en la atención y respuesta eficiente a la problemática, su cuota de mercado se vio afectada considerablemente. En el año 2021 y para el año 2022 la microempresa se plantea como meta expandirse y posicionarse en otras provincias del país (Carchi, Imbabura y Pichincha), y con el fin de que su trayectoria no se vea afectada, decide adaptarse a las nuevas tendencias y renovar su marca actual por una que genere un mayor alcance de percepción en la mente de los consumidores. Para llevar a cabo el objetivo principal de la organización y de cara a mejorar su rentabilidad, se plantea la elaboración de un plan de Marketing 360, que forje acciones directas en estrategias de soporte y crecimiento empresarial hacia la comunicación organizacional, campañas publicitarias, soluciones digitales, imagen corporativa (rediseño de marca), relaciones públicas, procesos de fidelización, entre otras acciones online y offline que permitan el establecimiento y crecimiento de la marca en el mercado. | es_EC |
dc.language.iso | spa | es_EC |
dc.rights | openAccess | es_EC |
dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | * |
dc.subject | POSICIONAMIENTO DE MARCA | es_EC |
dc.subject | MARKETING | es_EC |
dc.subject | MICROEMPRESA | es_EC |
dc.subject | PRODUCCIÓN | es_EC |
dc.title | Marketing 360 para el posicionamiento de la microempresa tardón la voladora en las provincias de Imbabura, Carchi, Esmeraldas y Pichincha | es_EC |
dc.type | bachelorThesis | es_EC |
dc.description.degree | Licenciatura | es_EC |
dc.contributor.deparment | Mercadotecnia | es_EC |
dc.coverage | Mira, Ecuador | es_EC |
dc.identifier.mfn | 0000040363 | es_EC |
Appears in Collections: | Mercadotecnia |
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