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dc.contributor.advisorArciniegas Calderón, Ana Isabel-
dc.contributor.authorCañamar Días, Katherine Lizbeth-
dc.contributor.authorGuagalango Guambiango, Mónica Alexandra-
dc.date.accessioned2023-02-13T14:35:02Z-
dc.date.available2023-02-13T14:35:02Z-
dc.date.created2023-01-22-
dc.date.issued2023-02-13-
dc.identifier.other02/ICA/ 1879es_EC
dc.identifier.urihttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/13495-
dc.descriptionAnalizar la gestión presupuestaria y financiera del GAD Parroquial rural la Esperanza del cantón Ibarra Provincia de Imbabura periodo 2020, mediante la aplicación de herramientas presupuestarias y financieras con la intención de sugerir posibles acciones correctivas que aporten al desarrollo institucional.es_EC
dc.description.abstractEl objetivo del presente trabajo es analizar la gestión presupuestaria y financiera del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Parroquial rural la Esperanza del cantón Ibarra Provincia de Imbabura período 2020, mediante la aplicación de herramientas presupuestarias y financieras con la intención de sugerir posibles acciones correctivas que aporten al desarrollo institucional. Las variables del trabajo son; Organización, marco filosófico, gestión administrativa, gestión presupuestaria, gestión financiera y grado de satisfacción de la población. Se utilizó la investigación cualitativa y cuantitativa a partir del análisis bibliográfico y documental. Se obtuvo información de fuente primaria, mediante la aplicación de 386 encuestas aplicadas a la población a fin de conocer el grado de aceptación con el GAD, entrevistas y cuestionario de control interno a la presidenta de la junta parroquial y contadora. Como fuentes de información secundaria se hizo uso de libros, artículos científicos, revistas, documentos fuentes de la entidad como; Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT), Plan Operativo Anual(POA), Plan Anual de Contratación (PAC), reglamento interno, estados financieros, cédulas presupuestarias de ingresos y gastos, base de datos de la Servicio Nacional de Contratación Pública (SERCOP). Como principales resultados se obtuvo que; la entidad cuenta con un marco filosófico, sin embargo, este no ha sido aprobado por la autoridad competente, ni socializado con el personal, además de que existen funciones incompatibles, en el año 2020 se gestionó el 52,38% del presupuesto asignado por parte del Gobierno central para planes, proyectos y programas en beneficio de la parroquia; por otra parte, se determinó que no se reportaron la totalidad de procesos de contratación y compras públicas en la SERCOP y se evidenció que el GAD cuenta con un grado de aceptación moderada, por parte de la población. Finalmente se emitió el informe del estudio de caso, detallando las principales incidencias, la normativa incumplida, conclusiones y recomendaciones encaminadas a la mejora de la gestión presupuestaria y financiera del GAD parroquial Rural de la Esperanza.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectPRESUPUESTOSes_EC
dc.subjectFINANZASes_EC
dc.subjectGOBIERNOS AUTÓNOMOSes_EC
dc.titleAnálisis de la gestión presupuestaria y financiera del GAD parroquial rural la Esperanza del cantón Ibarra provincia de Imbabura período 2020es_EC
dc.typebachelorThesises_EC
dc.description.degreeLicenciaturaes_EC
dc.contributor.deparmentContabilidad y Auditoríaes_EC
dc.coverageIbarra, Ecuadores_EC
dc.identifier.mfn0000040575es_EC
Appears in Collections:Contabilidad y Auditoría

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