Cabañas tipo chalet en casa Finca La Lorena en Tabacundo, Pichincha - Ecuador

Abstract

El emprendimiento Lodge con cabañas tipo chalet suizo “La Lorena” nace a partir de la limitada oferta de establecimientos de alojamiento en la ciudad de Tabacundo, ubicada en el cantón Pedro Moncayo, Pichincha, Ecuador. La necesidad expresada por viajeros de la zona, unida a la oportunidad de convertir a la ciudad en un destino turístico consolidado impulsaron la idea de diseñar un sitio que brinde una estancia de confort, con un diseño minimalista y moderno combinado a la temática rural y ambientalmente sustentable que identifica actualmente al restaurante en funcionamiento al cual se anexará el Lodge. Esta idea parte de la iniciativa de convertir a la marca “Casa Finca La Lorena” en un conglomerado turístico; ofertando servicios de alimentación, alojamiento y recreación; que incluyen diez cabañas de hospedaje, área de fogatas, senderismo y restaurante especializado en carnes al cilindro. Para este proyecto se determinaron los modelos de negocio “Artesano” y “E- Commerce” a partir de la aplicación del Lienzo Canvas, siendo los más ajustados al emprendimiento. Dentro del estudio de mercado se trabajaron los temas de diseño de la investigación, las técnicas e instrumentos de recolección de datos a través de la aplicación de encuestas a la población económicamente activa de las provincias de Pichincha e Imbabura, a partir de ello se obtuvo el segmento de mercado para direccionar al emprendimiento, donde los potenciales consumidores son turistas nacionales, entre hombres y mujeres de edades parcialmente jóvenes los cuales buscan el disfrute en entornos rurales preferentemente en compañía familiar. El estudio técnico centrado en el análisis y determinación óptima de la empresa establece que el Lodge con cabañas tipo A Casa Finca La Lorena constituido como una compañía de sociedad por acciones simplificadas, ofrece servicios de alojamiento en 10 cabañas que, juntas forman una chakana o cruz andina, partiendo con una demanda potencial de 343.923 personas. Además, se han analizado los impactos ambientales mediante un estudio que incluye las etapas de construcción y operatividad del Lodge, donde los impactos de mayor severidad son compensados positivamente con factores socioeconómicos como la generación de empleo y mejoramiento de la calidad de vida. Finalmente, en la parte financiera se determina la rentabilidad del proyecto en un ejercicio de flujo de diez años donde tomando como base el cálculo de los recursos económicos que se necesitaran para poder en marcha el establecimiento, se plantea una inversión inicial de $153 331 logrando el punto de equilibrio del negocio entre el cuarto y quinto año de funcionamiento.