Propuesta de mejora de la gestión de inventario y distribución de almacén para la empresa “Baytex Hilos”

Abstract

La presente investigación se ha realizado en la empresa Baytex Hilos, el estudio tiene el objetivo de mejorar la gestión del inventario al aplicar de técnicas para el manejo del stock que ayuden a mantener un control óptimo de sus recursos de la compañía. En el diagnóstico inicial de la empresa, se desarrolló entrevistas al personal enfocadas en descubrir el nivel de cumplimiento del manejo del inventario con las herramientas adecuadas, al analizar los datos por medio del diagrama Ishikawa se identificó las principales causas que afectaban al inventario como son el sobre stock de productos sin salida al no planificar sus pedidos, altos costos de almacenamiento y la desorganización del almacén. En la etapa del desarrollo de la propuesta, se ejecutaron herramientas como la clasificación ABC de los productos de la empresa, un pronóstico de la demanda esperada en un horizonte de tiempo de 12 meses por diferentes métodos a los 12 productos de categoría A, además se estudió el modelo de inventario adecuado para cada uno de los productos de mayor rotación. Los beneficios que la empresa experimentaría al aplicar el modelo EOQ serían positivos, ya que se identificó una disminución de 22 mil dólares que de otra manera se habrían invertido en inventario sin movimiento en los próximos períodos operativos. Además, se establecieron fundamentos esenciales de organización, limpieza, estandarización y la adopción de buenas prácticas en la gestión del inventario.