El liderazgo y su incidencia en el desempeño laboral de la empresa D’Franlu

Abstract

El presente caso de estudio trata sobre el liderazgo transformacional y su incidencia en el desempeño laboral de la empresa D’franlu, de manera que, se analizará el objetivo de proponer el liderazgo transformacional para el mejoramiento del desempeño laboral, estableciendo fundamentos teóricos de las dos variables de estudio. La metodología de estudio se basó en un enfoque mixto, de tipo no experimental y de corte transversal con un alcance correlacional y descriptivo, de modo que se tomó la población de 40 trabajadores a quienes se les aplicó la encuesta como instrumento de investigación, la cual fue valorada y validada por docentes de la facultad verificando la aceptabilidad del método elegido. Para la verificación de la pregunta de investigación se utilizó el coeficiente de spearman, que permite medir la correlación entre variables. Los resultados obtenidos mediante el cuestionario reflejan que la situación actual del liderazgo transformacional mejora el desempeño laboral, siendo una estrategia para mantener entre el líder y los empleados. Finalmente, esta investigación evidencia que el líder transformador cuenta con capacidades que afectan positivamente en el desempeño de los trabajadores otorgando un desenvolvimiento al resolver conflictos por sí mismos y logran cumplir los objetivos tanto institucionales como individuales beneficiando así a la organización.