Estudio de tiempos y movimientos en el área de producción de una empresa de confecciones para la mejora de los procesos productivos

Abstract

El presente trabajo desarrolla un estudio de tiempos y movimientos en una empresa de confecciones, con el objetivo de abordar la falta de estandarización en el proceso de producción de kits deportivos. El estudio inicia con la elaboración de un marco conceptual respaldado por fuentes bibliográficas y documentales. Posteriormente se identifican los materiales y métodos a utilizar, para proceder con un análisis situacional de la empresa que permite conocer su contexto operativo. La primera etapa es seleccionar el kit deportivo como producto clave para el estudio y se identifica sus actividades principales. En la segunda etapa de registro, se evaluó la eficiencia y la capacidad de producción de las actividades mediante diagramas analíticos y de hombremaquina, además de determinar el tiempo actual del proceso a través del cronometraje. En la etapa examinar, se analizaron los resultados obtenidos y en la etapa idear, se diseñaron propuestas para cada actividad. En la etapa evaluar, se comprobó la viabilidad de las propuestas, la productividad diaria en el sublimado, aumento de 86 a 113 unidades, mientras que el empaque aumentó de 119 a 200 unidades por día. Al obtener resultados positivos, se define el nuevo método de trabajo y se estandariza con ayuda de la técnica de cronometraje. El tiempo total de producción del kit se redujo de 29.4 minutos a 21.2 minutos, mientras que la productividad mensual aumento a 905.7 kits. En las etapas finales, se diseñó un plan detallado de implantación y una planificación para el control continuo del método. Este estudio evidencia que las propuestas incrementan notablemente la eficiencia, productividad y rentabilidad del proceso productivo.