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https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/2401
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Clerque Pérez, Lidia Margarita | - |
dc.contributor.author | Imbaquingo Esparza, Víctor Hugo | - |
dc.date.accessioned | 2014-01-15T20:47:22Z | - |
dc.date.available | 2014-01-15T20:47:22Z | - |
dc.date.created | 2013-02-02 | - |
dc.date.issued | 2014-01-15T20:47:22Z | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/2401 | - |
dc.description | Elaborar un plan estratégico de marketing para la creación de nuevos productos virtuales en la Mutualista Imbabura, que permita atraer un mayor número de clientes, así como aceptación y posicionamiento en el mercado. | es_ES |
dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación, consiste en realizar un ¿PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO PARA LA CREACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS VIRTUALES EN LA MUTUALISTA IMBABURA¿, a fin de atraer un mayor número de socios y clientes a la institución, por lo que está estructurado en cinco capítulos y que a continuación se detallan: Diagnóstico Situacional, Marco Teórico, Propuesta, Estudio de Mercado, Evaluación Financiera y Económica, Análisis de Impactos, Conclusiones y Recomendaciones. Incluye además la bibliografía y lincografía correspondiente a cada capítulo y sus respectivos anexos. Para la realización de este trabajo, se realizó además un diagnóstico interno, todo esto a través de una encuesta aplicada a los clientes y las bases teóricas, además de un estudio bibliográfico y fichas nemotécnicas, para determinar la gran importancia de crear e implementar los nuevos productos virtuales en la referida institución. En cuanto a la propuesta, se utilizó las estrategias de marketing existentes, esto es las genéricas, de diferenciación, sectoriales y cadenas de valor, a fin de mejorar y satisfacer las necesidades de los clientes. Una vez, que se haya logrado implementar estos productos y servicios en la Mutualista Imbabura, se contará con una estructura más personalizada y sólida, tanto en el campo administrativo, organizacional y funcional, permitiendo entregar eficiencia y calidad a la colectividad en general y muy especial a la del norte del País, lugar donde desarrolla su campo de acción. En lo que tiene que ver con los impactos que van a tomar forma en el proceso de ejecución del proyecto, me permito indicar como uno de ellos, al social, ya que involucra a los clientes de la Institución, a quienes está enfocado la implementación de este nuevo servicio, el mismo que atiende sus demandas y necesidades, brindando adicionalmente rangos de seguridad a nivel de estándares internacionales; el laboral, porque los empleados se someterán a procesos de capacitación continua con referencia a su campo de acción, así como a las disposiciones legales que les son anexas al proyecto; el económico, porque la Mutualista Imbabura, será la beneficiaria de la rentabilidad en sus ingresos económicos y monetarios | es_ES |
dc.format.extent | 177 | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.subject | PLAN DE MARKETING | es_ES |
dc.subject | PRODUCTOS VIRTUALES | es_ES |
dc.subject | MUTUALISTA | es_ES |
dc.subject | IMBABURA | es_ES |
dc.title | Plan de Marketing Estratégico para la creación de nuevos productos virtuales en la Mutualista Imbabura. | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Appears in Collections: | Economía |
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