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dc.contributor.advisorPinto Acosta, César Arlindo-
dc.contributor.authorYépez Montalvo, Omar Javier-
dc.contributor.authorChacón Ortega, Fabián Eduardo-
dc.date.accessioned2014-02-05T16:49:21Z-
dc.date.available2014-02-05T16:49:21Z-
dc.date.created2013-03-08-
dc.date.issued2014-02-05T16:49:21Z-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/2526-
dc.descriptionDiseñar un manual de procedimientos Administrativos-Financieros para la Fábrica “Muebles la Excelencia” de la ciudad de Ibarra.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación denominada “Manual de Procedimientos Administrativos y Financieros para la fábrica “Muebles la Excelencia” de la ciudad de Ibarra”, ha sido metodológicamente desarrollada bajo la modalidad de proyecto productivo. Realizado el Diagnóstico Situacional se pudo determinar que la empresa no cuenta con instructivos que guíen la carga laboral de sus trabajadores, así mismo, la gerencia debe dar instrucciones a sus sub alternos en la medida de las exigencias de sus clientes y no tiene una visión de equipo para desarrollar labores en un menor plazo posible, desde esa perspectiva, la organización no hace uso eficiente del talento humano a su disposición y tampoco lo recluta, contrata, capacita y evalúa de acuerdo a las características cambiantes del mercado, el trabajador entonces se encuentra constantemente en la necesidad de elegir entre varias alternativas puesto que se encuentran claramente definidas sus funciones, lo anterior lleva a que se cometan errores perfectamente oviables y que hacen incurrir a la empresa en gastos innecesarios así como pérdida de tiempo, la empresa se encuentra cediendo terreno a la competencia producto del uso de técnicas obsoletas de administración, en el aspecto financiero, la organización no consigue establecer un orden adecuado de procedimientos, los que son inexistentes, se manejan los recursos monetarios considerando las necesidades inmediatas y esto impide una buena planificación; en el fondo, ante la falta de una planificación estratégica e inexistente programa operativo anual, que fijen objetivos, metas y estratégicas, la empresa solo vive el día a día y limita sus posibilidades de crecimiento dejando a la competencia el espacio que podría ocupar de realizar actividades administrativas y financieras técnicamente concebidas.es_ES
dc.format.extent193es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectMANUAL ADMINISTRATIVOes_ES
dc.subjectFINANCIEROes_ES
dc.subjectFÁBRICA DE MUEBLESes_ES
dc.subjectIBARRAes_ES
dc.titleManual de procedimientos administrativos y financieros para la fábrica Muebles la excelencia de la ciudad de Ibarraes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Appears in Collections:Contabilidad y Auditoría

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