Sistema de evaluación para mejorar el desempeño del personal en el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Suscal, provincia del Cañar.

Abstract

En este estudio investigativo se realiza un diagnóstico del modelo que actualmente se utiliza en el Gobierno Autónomo Municipal del Cantón Suscal para la evaluación de desempeño del personal administrativo, con el fin de determinar si dicho modelo reúne los requisitos mínimos para cumplir adecuadamente con la función de evaluación de desempeño, dirigida a la planificación y desarrollo de competencias del personal evaluado, en el marco de los enfoques modernos de Gerencia de Talento Humano; y, consecuentemente, proponer un sistema de evaluación de desempeño para el personal administrativo de los diferentes programas y subprogramas, que sea cónsono con los preceptos de amplia aceptación y normativa legal pública en materia de talento humano, específicamente en el subsistema de evaluación de desempeño. A tal efecto se efectuó una investigación descriptiva, con diseño de campo bibliográfico-documental, dividida en tres fases: a) diagnóstico de la situación actual del modelo en base a instrumentos de recolección y evaluación de datos; b) definición de lineamientos conceptuales y teóricos; c) diseño de la propuesta del sistema de evaluación de desempeño. Los resultados permiten concluir que, dadas las circunstancias actuales de la institución objeto de estudio, es factible la implementación del nuevo sistema de evaluación de desempeño que implique la adopción de paradigmas modernos de gestión por consecución de objetivos a nivel de toda la institución. En tal sentido la propuesta mejorará ostensiblemente los procesos de gestión de recursos humanos, permitiendo que la entidad conozca cómo se están logrando los objetivos planeados de orden operativo y de largo plazo.