Manual de auditoría de gestión para compras públicas del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de San Miguel de Ibarra

Abstract

El presente trabajo de grado tiene como finalidad, la elaboración de un manual de auditoría de gestión que se encuentra enmarcado dentro de la necesidad de evaluar de manera periódica y sistemática el cumplimiento de la planificación y ejecución del Plan Anual de Contratación del GAD Municipal de San Miguel de Ibarra desde una perspectiva del control, que es el establecimiento de indicadores básicos de auditoría de gestión para medir la eficiencia, la efectividad, la economía, la prudencia en el uso de tiempos para la culminación de los procesos que sin lugar a dudas en la actualidad no se están cumpliendo a cabalidad, afectando por lo tanto a la obtención de resultados óptimos dentro de lo que significa la gestión municipal en su conjunto. En el primer capítulo se detalla el diagnóstico situacional de la Unidad de Contratación Pública del GAD Municipal de San Miguel de Ibarra; en el cual se verificará la evaluación de los sistemas de control interno para medir la eficiencia de las actividades dentro de su entorno; con la finalidad de detectar desviaciones con relación a las metas e indicadores que son parámetros propios elaborados y aplicados dentro del GAD Municipal de San Miguel de Ibarra. El segundo capítulo describe las bases teóricas y científicas de temas de interés relacionados con aplicación de la Auditoría de Gestión dentro de la entidad pública, la utilidad que significa el establecimiento de desviaciones o nudos críticos en el cumplimiento de la planificación de las compras públicas, su relación armónica con la ley vigente y la practicidad dentro de la vida cotidiana. En el tercer capítulo consta la estructura del manual de auditoría de gestión para compras públicas; en el cual constarán los procedimientos que se deberán efectuar de acuerdo a cada tipo de contratación que se lleva a cabo en la Unidad de Contratación Pública del Gobierno autónomo Descentralizado Municipal de San Miguel de Ibarra. Finalmente en el cuarto capítulo se detallan los impactos generados por el manual de auditoría de gestión para compras públicas; además los resultados a obtener en el desarrollo de la investigación se prevé que serán conocidos y analizados por los servidores involucrados en los procesos de administración del portal de compras públicas, con el fin de establecer un plan de mejora para corregir las desviaciones y lograr a futuro resultados óptimos traducidos en la optimización de los tiempos y consecuente aprovechamiento de los recursos económicos en la ejecución de obras y contratación de bienes y servicios en beneficio de la sociedad dentro del ámbito de acción del GAD Municipal de San Miguel de Ibarra.