Diseño de un modelo de valoración del talento humano administrativo de la Universidad Técnica del Norte

Abstract

El enfoque del sistema de valoración de la gestión del talento humano se ha convertido en uno de los instrumentos importantes con el propósito de fortalecer la competitividad, productividad y mejorar la cohesión organizacional de las instituciones públicas, considerando que: La Constitución de la República del Ecuador en su Art. 227, determina que: La Administración Pública constituye un servicio a la colectividad que se rige por los principios de eficacia, eficiencia, calidad, jerarquía, desconcentración, descentralización, coordinación, participación, planificación, transparencia, y evaluación. La presente investigación tiene como objetivo diseñar un modelo de valoración del talento humano administrativo de la Universidad Técnica del Norte, para lo cual se enmarcó en el marco legal de la valoración del talento humano fundamentado en la Ley Orgánica del Servicio Público. Al desarrollar el diagnóstico situacional en el área administrativa de la Universidad Técnica del Norte entorno a la valoración del talento humano administrativo, se establece que el problema de enfoque de este trabajo es la necesidad de la Universidad Técnica del Norte de disponer de un modelo de valoración del talento humano, con estándares definidos con procesos e indicadores de gestión que permitan emitir informes de evaluación del desempeño en forma técnica aplicando las normativas vigentes en la Ley Orgánica del Servicio Público y las estructuradas por el departamento de gestión del talento humano de la universidad. El subsistema de evaluación del desempeño promoverá la eficacia, eficiencia, efectividad, ética y logro de metas individuales, departamentales del talento humano administrativo permitiendo identificar las potencialidades y debilidades que tiene cada funcionario para desempeñar el cargo. El modelo de valoración del talento humano propuesto, permite al departamento de gestión del talento humano de la Universidad Técnica del Norte aplicar en forma sistémica y técnica la valoración del potencial del personal administrativo con claridad, mejorando los procesos internos de planeación, reclutamiento y selección, capacitación, evaluación del desempeño, aplicando estándares de desempeño que permitan una valoración más objetiva.