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dc.contributor.advisorGuerra Miño, Edwin Vinicio Raúl-
dc.contributor.authorToapanta Chicaiza, Mirian Rocio-
dc.date.accessioned2016-08-04T16:47:39Z-
dc.date.available2016-08-04T16:47:39Z-
dc.date.created2015-07-24-
dc.date.issued2016-08-04-
dc.identifier.other02/IGL/ 107es_EC
dc.identifier.other0000018038-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/5275-
dc.descriptionRealizar un diagnóstico situacional del entorno para la creación de un centro de capacitación técnico artesanal que permita determinar los principales aspectos geográficos, demográficos, sociales, económicos para brindar mayores oportunidades de desarrollo.es_EC
dc.description.abstractEn la actualidad la mayor parte de la población de la Parroquia de Miguel Egas Peguche, Cantón Otavalo, Provincia de Imbabura se dedica a la actividad textil artesanal. Del diagnóstico situacional se determinó que existe la necesidad de que en la parroquia se localice un centro de capacitación en el área de confecciones industriales. En el estudio de mercado se determinó que la empresa que oferta servicios de capacitación es el SECAP de Ibarra, pero que en sus programaciones no ubica cursos en el área textil. La demanda de cursos de capacitación es de 754 módulos para el año 2012. A través de las encuestas aplicadas a la población económicamente activa de la Parroquia de Miguel Egas se refleja, la demanda futura considerando la tasa de crecimiento poblacional de 1.29 % según el Plan de Ordenamiento Territorial de la parroquia Miguel Egas: (2010-2020) obteniendo como demanda futura de 764 módulos de capacitación en la parroquia Miguel Egas. La participación que posiblemente tendría el proyecto en el mercado potencial es de 50 módulos de capacitación que representa el 6% de la demanda insatisfecha. Del estudio técnico se ratificó la necesidad de una infraestructura operativa en un área de 377.82m2 en el que se localizaron el área administrativa y el bloque de aulas. En el Estudio Económico Financiero del proyecto, la inversión inicial es de $120.200, los índices financieros medidos reflejan un VAN de $20.295.74, una TIR de 18.5 % que supera al costo de oportunidad. El PRI es de 4 años, 7 meses y 11 días, el B/C de $1.17. Del análisis de impactos se estableció que la empresa generará impactos positivos con un nivel de impacto alto.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.subjectADMINISTRACIÓN PÚBLICAes_EC
dc.subjectARTESANALes_EC
dc.titleEstudio de factibilidad para la creación de un centro de capacitación técnico artesanal en la parroquia de Miguel Egas, cantón Otavalo, provincia de Imbaburaes_EC
dc.typebachelorThesises_EC
dc.contributor.deparmentIngeniería en Gobiernos Localeses_EC
dc.coverageOtavalo. Ecuador.es_EC
Appears in Collections:Administración pública de gobiernos seccionales

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