Estudio de factibilidad para la creación de un negocio que ofrezca servicios de limpieza y mantenimiento direccionada a las oficinas de instituciones, sociedades públicas y privadas de la ciudad de Ibarra, la cual permita la inserción laboral de migrantes y el reagrupamiento familiar

Abstract

En la actualidad Ibarra, posee una demanda de servicio de limpieza y mantenimiento de oficinas insatisfechos. El Objetivo de este estudio es demostrar la viabilidad económica para implementar un negocio de servicios de limpieza y mantenimiento de oficinas para las instituciones y sociedades públicas y privadas de la ciudad de Ibarra. El nombre del negocio será ¿CLEAN SERVICE¿ y estará constituida por una persona natural, un migrante que haya retornado al país con el afán de emprender su propio negocio en este caso en servicios de limpieza y mantenimiento de oficinas el cual realizará el trabajo con los más altos estándares, lo que significa que el cliente puede estar seguro de que su oficina o lugar de trabajo esté limpio y luzca lo mejor posible. El objetivo principal de ¿CLEAN SERVICE¿, es satisfacer los requerimientos y exigencias del cliente, contando con excelente maquinaria y mano de obra. Para el financiamiento de este proyecto se prevé contar con capital propio y financiado, mismo que se obtendrá en la Corporación Financiera Nacional (CFN), se realizó un estudio de mercado, el mismo que permitió determinar la demanda y oferta en este tipo de servicio, además se logró establecer la demanda insatisfecha que hoy en día existe en este mercado. Se utilizó la técnica de la encuesta para recolectar información relacionada con el tema de investigación, dicho cuestionario se aplicó a los migrantes que retornaron a la ciudad de Ibarra, y así como a las instituciones y sociedades públicas y privadas de este cantón, mientras que la técnica de la entrevista se empleó para obtener datos de primera mano por parte de los propietarios de las empresas de servicios de limpieza que actualmente existen en esta ciudad. El estudio técnico, se lo desarrollo en base a la localización, la infraestructura, la organización estructural y funcional, considerando las necesidades de los nuevos clientes. ¿CLEAN SERVICE¿ iniciará sus operaciones con tres departamentos, que serán distribuidos así: Gerencia, Departamento Operativo y Bodega. Se concluye con la realización de un estudio financiero, detallando proyección de ingresos, costos y gastos necesarios para la puesta en marcha de la propuesta, llegando a la elaboración de los respectivos estados financieros: situación inicial, resultado y flujo de caja proyectado. La evaluación de la inversión, se la determina mediante el cálculo de la tasa de descuento del proyecto, el valor actual neto, la tasa interna de retorno y el periodo de recuperación de la inversión, dando como resultado un proyecto factible y viable.