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dc.contributor.advisorLara Castro, Oswaldo Roberto-
dc.contributor.authorArciniega Tanicuchi, María Lizandra-
dc.date.accessioned2018-12-13T14:23:38Z-
dc.date.available2018-12-13T14:23:38Z-
dc.date.created2018-
dc.date.issued2018-12-13-
dc.identifier.otherPG/ 706es_EC
dc.identifier.urihttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/8691-
dc.descriptionFortalecer el sistema de gestión integral de inventarios para el área de bodega del Hospital General Ibarra, mediante la aplicación de herramientas de control interno.es_EC
dc.description.abstractEl presente trabajo investigativo tiene como finalidad analizar el sistema de gestión integral de inventarios para el área de bodega del Hospital General Ibarra con el fin de proponer en base a las políticas de salud un plan de mejoras, lo cual permite realizar una gestión operativa con estándares de calidad, minimizar errores, mantener información actualizada y confiable para la toma de decisiones. Se fundamenta en lineamientos normativos vigentes para los establecimientos que almacenen medicamentos e insumos médicos que cumplan con los requisitos exigidos por ley. El análisis de la gestión integral para el manejo de inventarios plantea alternativas de mejora que generen la correlación de los mecanismos y procedimientos de cada una de sus etapas: programación, adquisición, recepción, almacenamiento y distribución de los bienes, con el objeto de satisfacer la demanda de la población asegurada, siendo la programación uno de los procesos más importantes dentro del ciclo, donde se planifica la cantidad de los medicamentos necesarios para cubrir la demanda de la población en un lugar y tiempo definido, además definir el tamaño idóneo del almacén. La investigación es de tipo descriptiva por cuanto utiliza técnicas y procedimientos con la finalidad de diagnosticar la situación actual que mantiene el área de bodega y de tipo propositivo por cuanto analiza y evalúa los procesos del área de bodega y tiene por objeto proponer cambios concretos que permitan satisfacer las necesidades de la población afiliada. Después de realizar el análisis de respectivo podemos concluir que la implementación del sistema de gestión integral de inventario requiere que se incluya un fortalecimiento todos los procesos del sistema, así como los requerimientos de talento humano, sistema de información, sistema informático, infraestructura, dotación de equipamiento necesario y que sea aplicable a las diferentes áreas involucradas del Hospital.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectSISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE INVENTARIOSes_EC
dc.subjectÁREA DE BODEGAes_EC
dc.subjectHOSPITAL GENERAL IBARRAes_EC
dc.titleSistema de gestión integral de inventarios para el área de bodega del hospital general Ibarraes_EC
dc.typemasterThesises_EC
dc.contributor.deparmentMaestría en Administración de Negocioses_EC
dc.coverageIbarra. Ecuador.es_EC
dc.identifier.mfn0000027597es_EC
Appears in Collections:Tesis Postgrado

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