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https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/9959
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Yépez Chicaiza, Jenyffer Alexandra | - |
dc.contributor.author | Martínez Molina, Nataly Silvana | - |
dc.date.accessioned | 2020-01-16T13:58:58Z | - |
dc.date.available | 2020-01-16T13:58:58Z | - |
dc.date.created | 2019-11-18 | - |
dc.date.issued | 2020-01-16 | - |
dc.identifier.other | 04/IND/ 223 | es_EC |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/9959 | - |
dc.description | Diseñar la planificación estratégica y operativa con enfoque a procesos para mejorar la gestión administrativa en la empresa MACUSA Industrial | es_EC |
dc.description.abstract | El presente proyecto de titulación fue realizado en la empresa MACUSA Industrial en la que se desarrolló el diseño de la planeación estratégica y operativa con enfoque a procesos, el cual, contiene información que permitirá a sus partes interesadas conocer sobre los aspectos que benefician y afectan a la empresa en su crecimiento institucional y buen funcionamiento; para ello se diseñó un documento que consta de cuatro capítulos, los mismos que se detallan a continuación: En el capítulo I, se planteó el problema, los objetivos, alcance, justificación y las metodologías que se le da a este trabajo de investigación, con lo cual, se empieza a establecer lineamientos para iniciar el desarrollo del mismo. Para el capítulo II, se definieron las bases teóricas de la planificación estratégica y temática relacionada, basada en la información bibliográfica obtenida de libros, revistas, páginas webs y artículos científicos. En el capítulo III, se presenta la descripción de la situación actual de la empresa MACUSA Industrial, considerando los factores internos y externos, determinados con el uso de la herramienta de Check List y la matriz PESTEL respectivamente, los resultados que se obtuvieron fueron usados en la Matriz FODA y a partir de esta el desarrollo de estrategias. En el capítulo IV, en primer lugar se realizó el plan estratégico, para ello se estableció los temas estratégicos, objetivos, las estrategias, programas y proyectos, se detalló la elaboración del plan operativo anual 2020 de la empresa con su presupuesto respectivo. Además, para sustentar la planificación estratégica y operativa se elaboró el Cuadro de Mando Integral en base a indicadores de desempeño (KPI). Asimismo, se definió la estructura orgánica y funcional con la que contará la empresa, analizando las funciones, atribuciones, deberes y competencias que debe poseer el talento humano de la empresa para cada puesto de trabajo. | es_EC |
dc.language.iso | spa | es_EC |
dc.rights | openAccess | es_EC |
dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | * |
dc.subject | INDUSTRIAL | es_EC |
dc.subject | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | es_EC |
dc.subject | OPERATIVA | - |
dc.title | Diseño de la planificación estratégica y operativa con enfoque a procesos en la empresa Macusa industrial | es_EC |
dc.type | bachelorThesis | es_EC |
dc.description.degree | Ingeniería | es_EC |
dc.contributor.deparment | Industrial | es_EC |
dc.coverage | Ibarra. Ecuador. | es_EC |
dc.identifier.mfn | 0000030678 | es_EC |
Appears in Collections: | Ing. Industrial |
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