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  <updated>2026-05-31T16:40:21Z</updated>
  <dc:date>2026-05-31T16:40:21Z</dc:date>
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    <title>Análisis de la gestión de costos en “Autolujos Gualoto” en la ciudad de Cayambe</title>
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      <name>Escobar Quishpe, Luis Stiv</name>
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    <updated>2026-05-29T17:06:06Z</updated>
    <published>2026-05-29T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Análisis de la gestión de costos en “Autolujos Gualoto” en la ciudad de Cayambe
Authors: Escobar Quishpe, Luis Stiv
Abstract: El estudio aborda los desafíos en la gestión de costos de "Autolujos Gualoto", una microempresa minorista de autopartes en Cayambe, Ecuador, que enfrenta ineficiencias en prácticas contables empíricas, lo que afecta su rentabilidad, control de inventarios y toma de decisiones estratégicas en un contexto de PYMES latinoamericanas con limitaciones tecnológicas y de capacitación, en ese sentido la investigación tuvo como objetivo realizar un análisis de la gestión de costos en la empresa para diagnosticar su estado actual, identificar metodologías adecuadas y proponer mejoras, para lo cual se empleó una metodología descriptiva, con enfoque inductivo y analítico, basada en entrevistas al propietario y personal, observación directa de operaciones y revisión documental de facturas, inventarios y registros Kardex para el año 2024. En los resultados obtenidos en Autolujos Gualoto, se evidenció que no se identificaron los costos indirectos de fabricación, lo que afecta directamente la determinación del costo unitario real de cada uno de los productos; asimismo, los precios se establecen de forma empírica, principalmente en función de la competencia y de la experiencia del propietario, todo esto sin un análisis técnico previo. Además, se observó que existe una baja rotación de inventarios, que genera sobrecostos y disminuye la liquidez. Esta situación limita la sostenibilidad financiera del negocio. Por ello, la implementación de un sistema de costeo estándar, acompañada de controles formales, permitiría mejorar la precisión en el cálculo de costos, fortalecer la toma de decisiones y aumentar la rentabilidad.</summary>
    <dc:date>2026-05-29T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Análisis financiero de la empresa Jara Seguridad Jaraseg Cia. Ltda., período 2023 – 2024</title>
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      <name>Benavides Becerra, Sheyla Lizbethe</name>
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    <updated>2026-05-26T20:06:51Z</updated>
    <published>2026-05-26T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Análisis financiero de la empresa Jara Seguridad Jaraseg Cia. Ltda., período 2023 – 2024
Authors: Benavides Becerra, Sheyla Lizbethe
Abstract: El presente estudio tiene como objetivo realizar un análisis financiero de la empresa JARA SEGURIDAD JARASEG CIA. LTDA., durante el período 2023 – 2024, con el fin de evaluar su situación económica y financiera y aportar a la toma de decisiones estratégicas. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño experimental de tipo descriptivo y comparativo. Se aplicaron técnicas como el análisis documental y entrevistas, así como herramientas de análisis financiero, incluyendo análisis vertical, horizontal e indicadores de liquidez, endeudamiento, gestión y rentabilidad. Los resultados evidencian que la empresa mantiene una estructura financiera caracterizada por una elevada dependencia del financiamiento externo, lo que se refleja en altos niveles de endeudamiento y apalancamiento. A su vez, presenta limitaciones en su liquidez, con indicadores financieros inferiores a la unidad y un capital de trabajo negativo, lo que restringe su capacidad para cubrir obligaciones de corto plazo. Adicionalmente, se observa presión en los costos operativos, especialmente en el costo de ventas y gastos administrativos, lo cual incide en la eficiencia operativa. Sin embargo, se identifican mejoras en la rentabilidad, evidenciadas en el incremento del ROA y del ROE, lo que demuestra una mayor capacidad de la empresa para generar utilidades a partir de sus activos y del patrimonio, reflejando una gestión más eficiente en la utilización de sus recursos.</summary>
    <dc:date>2026-05-26T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Análisis de costos de potabilización, en la planta General Enríquez de la empresa pública de agua potable y alcantarillado de Antonio Ante EPAA-AA, en el año 2024</title>
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      <name>Castro Revelo, Stiven Jhaer</name>
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      <name>Franco Angulo, Cristian David</name>
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    <id>https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/19760</id>
    <updated>2026-05-18T14:40:50Z</updated>
    <published>2026-05-18T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Análisis de costos de potabilización, en la planta General Enríquez de la empresa pública de agua potable y alcantarillado de Antonio Ante EPAA-AA, en el año 2024
Authors: Castro Revelo, Stiven Jhaer; Franco Angulo, Cristian David
Abstract: El análisis de costos en el proceso de potabilización del agua constituye un elemento fundamental para la adecuada gestión de los recursos en las empresas públicas encargadas de este servicio. En la empresa pública de Agua Potable y Alcantarillado de Antonio Ante (EPAAAA) se identificó la necesidad de evaluar la estructura de costos del proceso de potabilización en la planta General Enríquez, debido a la limitada información detallada sobre los costos reales asociados a cada etapa del tratamiento del agua, lo cual puede afectar la toma de decisiones administrativas y financieras. En este contexto, el objetivo general de la investigación fue analizar los costos del proceso de potabilización del agua en la planta General Enríquez de la EPAA-AA, con el fin de identificar los principales componentes que intervienen en la estructura de costos y aportar información útil para la gestión institucional. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo con alcance descriptivo, utilizando métodos de análisis documental, entrevistas al personal administrativo y técnico de la empresa, y revisión de registros contables y operativos relacionados con el proceso de potabilización. Los resultados obtenidos permitieron determinar el costo unitario del proceso y evidenciar que los rubros de insumos químicos, energía eléctrica y mano de obra representan los principales componentes dentro de la estructura de costos de la planta. Asimismo, se identificaron limitaciones en el registro y control de los costos por cada etapa del proceso. Se concluye que el análisis de costos constituye una herramienta clave para mejorar la gestión financiera y operativa del servicio de agua potable, permitiendo optimizar el uso de recursos y fortalecer los procesos de planificación y toma de decisiones en la empresa.</summary>
    <dc:date>2026-05-18T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Análisis de la gestión de inventarios de la farmacia Su Economía, en el año 2024</title>
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      <name>Vinueza Pillajo, María Pamela</name>
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    <id>https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/19670</id>
    <updated>2026-05-08T11:01:14Z</updated>
    <published>2026-04-28T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Análisis de la gestión de inventarios de la farmacia Su Economía, en el año 2024
Authors: Vinueza Pillajo, María Pamela
Abstract: La gestión de inventarios representa un proceso estratégico en toda empresa que dispone de mercaderías para la comercialización en la medida que su uso se alinea de manera directa con la rentabilidad y la satisfacción del cliente, aspectos esenciales para mantener un negocio activo. Para el caso de una farmacia, su aplicación es requerida debiendo establecerse técnicas que garanticen disponer de los medicamentos y productos acorde el comportamiento de la demanda y además evitar la caducidad de estos. La presente investigación se concentra en la Farmacia SU ECONOMÍA, la cual conforme los registros contables han presentado algunos inconvenientes principalmente por la falta de procesos estructurados referentes al manejo de los inventarios. Para poder mejorar esta situación, la presente investigación se focalizó en la realización de levantamientos técnicos orientados a identificar las principales falencias para promover acciones de tipo correctivo principalmente. De esta manera, se aplicó la técnica de inventarios ABC, clasificando sus productos, acorde la demanda, se calculó los stocks de seguridad para evitar caer en rupturas y se fijaron puntos de reorden para garantizar un abastecimiento oportuno, permitiendo que los clientes puedan encontrar los productos requeridos a tiempo. Cada una de las acciones realizadas busca incrementar la rentabilidad, aumentando el ingreso y de manera paralela reduciendo los costos y gastos dada el mayor nivel de eficiencia alcanzado.</summary>
    <dc:date>2026-04-28T00:00:00Z</dc:date>
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