Mejora de los procesos de producción en la microempresa textil Nellytex aplicando la metodología Lean Six Sigma

Abstract

El trabajo de integración curricular tiene el propósito de generar alternativas de solución mediante el uso de la filosofía Lean Six Sigma para la reducción de los defectos en los procesos de producción de las blusas de lana denominadas “Ana” en su talla M, por medio de las diversas herramientas de las fases DMAIC y algunas herramientas Lean, además de la recolección de datos, reuniones, encuestas y la observación del proceso de producción. En la recolección de datos se utilizó el muestreo aleatorio simple, recolectando 140 datos de las blusas, que tuvieron que ser transformados a una distribución normal por el método Johnson. Los resultados obtenidos para el sistema me medición con respecto al ancho y alto de las blusas fueron de 24,53% y 22,90%, además los análisis evidenciaron que la capacidad del proceso con los datos normalizados para ambos casos fue de Cp = 0,44 y Cp = 0,46 por lo cual se pudo destacar que se requieren de modificaciones serias ya que existe una alta variabilidad en cuanto a la medidas objetivo de la talla M, por otro lado se destaca el análisis de la estabilidad del proceso de corte, que en sus resultados mostro que normalmente se encuentra bajo control estadístico, sin embargo algunos datos tienden a acercarse a los limites pero no los sobrepasan, estos datos pueden ser generados por las confusiones del operador que se encarga del proceso de corte, la herramienta de medición o la recolección de datos. Por lo expuesto se concluye que la aplicación de las mejoras propuestas con la metodología DMAIC tendrán un resultado positivo, corrigiendo la inestabilidad en el proceso y la variación en las tallas al implementarlas en la empresa, a su vez al mejorar se lograrán corregir y mejorar la calidad del resto de tallas de blusas Ana.