Sistema de control interno administrativo, contable y financiero para la fundación Mujeres sin Fronteras de la ciudad de Tulcán

Abstract

El presente trabajo consiste en el diseño de un “Sistema de Control Interno para la Fundación “Mujeres sin Fronteras “de la Ciudad de Tulcán. En primer lugar se realizó el diagnostico situacional , en donde se procedió a recolectar la información y a detallar el estado administrativo, contable y financiero de la misma; para afirmar la información se realizó encuestas ,entrevistas y observación directa al Directorio y Funcionarios para establecer factores como: conocimiento y cumplimiento de las obligaciones , planificación, coordinación, comunicación, ambiente de control, actividades de control, designación de funciones y responsabilidades ,permitiendo determinar el problema principal “Inexistencia de un Sistema de Control Interno “.Luego se presenta la investigación de las bases teóricas con las cuales se describen los conceptos esenciales que fundamentan la propuesta de implementar el Sistema de Control Interno para la Fundación “Mujeres sin Fronteras “con la intención de mejorar el proceso administrativo, contable y financiero. En la propuesta planteada se realiza el diseño de los siguientes manuales: de funciones, análisis y clasificación de puestos, contable y el reglamento interno de trabajo realizado sobre la base de requerimientos de la Fundación, de forma que se pueda organizar y mejorar la ejecución de las actividades del talento humano, ya que en ellos están establecidas de manera objetiva las funciones, responsabilidades, autoridad, las políticas y procedimientos financieros a seguir. En la parte final del trabajo se analizan los impactos social, empresarial, educativo y ético; que permite la utilización correcta y efectiva de este proyecto fomentando la eficiencia en la gestión administrativa de la fundación. Para dar por terminada la investigación se determinan las conclusiones y recomendaciones que permitirán el crecimiento de la fundación.