Plan de mantenimiento para MIPYMES del sector metalmecánico en la provincia de Pichincha

Abstract

Con el paso de los años, la automatización de los procesos de producción ha avanzado rápidamente, generando un cambio significativo en la gestión de activos y convirtiendo los planes de mantenimiento en pilares esenciales para las organizaciones. En la industria ecuatoriana, asegurar la disponibilidad de sus activos es crucial para evitar demoras o paradas imprevistas, las cuales pueden resultar en pérdidas de tiempo y costos innecesarios, además de comprometer la capacidad de satisfacer la demanda de producción. En este contexto, al desarrollar un plan de mantenimiento para MYPIMES del sector metalmecánico, se pretende reducir al mínimo la ocurrencia de fallas, averías o imperfecciones que puedan comprometer la producción, mediante la planificación adecuada de actividades de mantenimiento. La formulación y el desarrollo de esta investigación se fundamentaron en diversas fuentes bibliográficas, incluyendo libros, artículos científicos y publicaciones relacionadas con el tema. Se inició aplicando técnicas de recopilación de información que proporcionaron una visión clara del estado actual del mantenimiento industrial. Se realizó un análisis de criticidad de los activos con el propósito de identificar aquellos con el mayor nivel de criticidad, y así priorizar el mantenimiento preventivo de dichos activos. Para el desarrollo del plan de mantenimiento se establece un proceso que incluye la creación inicial de un inventario y la codificación de los activos, el desarrollo de fichas técnicas detalladas, la identificación de la periodicidad de las actividades y la elaboración de cronogramas. Esto permite un mejor control de la planificación de acciones preventivas, dirigidas a asegurar la disponibilidad de activos esenciales, lo que resulta en mejoras significativas en la eficiencia operativa.