Modelo de gestión para el fortalecimiento organizacional en los componentes administrativo, contable y financiero para la compañía Peypenca C.A. de la ciudad de San Gabriel, provincia del Carchi
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2019
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El presente trabajo de grado, tiene como finalidad realizar un Modelo de Gestión Administrativo, Contable y Financiero para la Compañía PEYPENCA C.A., permitiendo mejorar la gestión de la compañía y así generar fortalecimiento organizacional. Para determinar la situación real de PEYPENCA C.A, se realizó el diagnóstico situacional, aplicando instrumentos de investigación, encuesta que fue aplicada a socios y entrevista que se la aplicó a los directivos, obteniendo datos importantes que permitieron identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para determinar el problema existente. También se realizó una sustentación teórica y científica, donde se describen términos relacionados con la gestión administrativa, contable y financiera para una fácil comprensión del modelo. Se desarrolló la propuesta con el fin de aportar con una guía para corregir la problemática por la que está atravesando la compañía, describiendo la filosofía y estructura organizacional, manual de funciones, catálogo de cuentas, estados financieros, indicadores y análisis financiero. Además se identificó los posibles impactos que generará la implementación del modelo de gestión: institucional, social, económico y educativo. Finalmente se realizó las debidas conclusiones y recomendaciones a fin de que la compañía las analice y las ponga en práctica, para lograr un mejoramiento institucional.
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Realizar un diagnóstico situacional de la compañía PEYPENCA C.A, para la determinación de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
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