Manual administrativo y financiero para la fábrica textil “Betsly confecciones” en la parroquia San José de Atuntaqui, provincia de Imbabura

Abstract

El presente trabajo de grado tiene como finalidad implementar a la fábrica textil “Betsly Confecciones”, un Manual Administrativo y Financiero, que contribuya al desarrollo de esta, permitiendo que sus procesos sean eficientes y eficaces, que vayan acorde a las exigencias de la actualidad. En el primer capítulo se detalla el diagnóstico situacional de la fábrica textil “Betsly Confecciones”, en donde se realizó el estudio de la situación actual de la fábrica, se obtuvo información importante a través de la observación del recorrido de las respectivas instalaciones, entrevista a la Gerente-Propietaria y encuestas al personal del área operativo, para llegar al análisis del respectivo FODA, como son: las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y llegando a la determinación de la falta de un Manual Administrativo y Financiero. El segundo capítulo abarca las bases teóricas y científicas de los temas de interés, los mismos que son relacionados con la presente propuesta, siendo sustentada en fuentes bibliográficas como son: libros e internet que ayudaron al desarrollo de esta investigación. En el tercer capítulo consta de la elaboración del Manual Administrativo y Financiero, que ayude a la organización del personal, manejo óptimo de los recursos económicos, materiales y humanos, permitiendo el crecimiento eficaz de la fábrica, así mismo ayudar a maximizar el crecimiento de la rentabilidad para el Gerente de la fábrica “Betsly Confecciones”. Finalmente, en el cuarto capítulo se detalla la validación e implementación de la propuesta denominada Manual Administrativo y Financiero, socializando en primera instancia a la Gerente de la fábrica para luego realizar la respectiva socialización con el personal, aclarando los puntos de mayor relevancia como fue la organización en cuanto a la funciones que desempeñan y las actividades que se deben cumplir en cada área y puestos de trabajo, para que ayuden a mejorar los procesos de la misma y ayude a mantener un personal comprometido que vele por el futuro de la fábrica, sin dejar a un lado el buen manejo que debe cumplir el personal de área contable ya que debe brindar informes claros y eficientes sobre la realidad financieras de la fábrica y conlleve a la buena toma decisiones de la Gerente, como son: inversiones y aumento de personal. Por lo tanto, el Manual Administrativo y Financiero tiene una buena acogida y aceptación para ser implementado dentro de la organización.