Manual de procedimientos administrativo y contable para acería del Ecuador CA ADELCA, sucursal Ibarra.

Abstract

Uno de los problemas de las grandes empresas que cuentan con sucursales en diversos mercados, es que manejan su negocio de forma centralizada, elaboran estrategias de largo plazo considerando una visión a un horizonte lejano, sin embargo cuando se evalúa el corto plazo, no se considera la idiosincrasia local de las zonas específicas donde se encuentran estas dependencias, es decir, la casa matriz tiende a unificar sus métodos y procedimientos pretendiendo que estos sean válidos para todos. La empresa en intervención, Acería del Ecuador CA Adelca, tiene participación en todo el país incluyendo mercados foráneos; su actividad comercial se centra en el mercado de la zona norte del país, tiene una sucursal en el cantón Ibarra Provincia de Imbabura, en el lugar establecido, se aplican los métodos y procedimientos de acuerdo a lineamientos del ente principal, sin considerar que son realidades distintas en cada punto de venta, principalmente por la cantidad de personas que trabajan en cada uno de los locales, por lo tanto, un sistema aplicado en la matriz, no es necesariamente útil en una sucursal de menor tamaño, porque implica movimientos complejos, principalmente en los mecanismos de control, ocasionando duplicidad de funciones, uso ineficiente de recursos, entre otros. La propuesta, busca solucionar los problemas y propone nuevas alternativas para el desarrollo operativo de la sucursal Ibarra de Acería del Ecuador CA Adelca.