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dc.contributor.authorBeltrán Urvina, Ligia Isabel-
dc.contributor.authorCalderón Ayala, Luis Clemente-
dc.contributor.authorGuerra Miño, Edwin Vinicio-
dc.contributor.authorAcosta Andino, Byron Fabricio-
dc.contributor.authorValenzuela Aguilar, Javier Alejandro-
dc.date.accessioned2026-03-25T21:44:43Z-
dc.date.available2026-03-25T21:44:43Z-
dc.date.created2024-09-21-
dc.date.issued2026-03-25-
dc.identifier.issn1988-7116-
dc.identifier.urihttps://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/19424-
dc.description.abstractEste estudio examina el vínculo entre la competitividad y el liderazgo en costos, la diferenciación y las estrategias de enfoque en las empresas textiles de Antonio Ante. Utilizando un enfoque cuantitativo, se realizaron pruebas estadísticas en 97 establecimientos de confección, revelando impactos significativos de la diferenciación y el enfoque en la competitividad. El análisis de conglomerados mostró que las empresas altamente competitivas son en su mayoría microempresas con 1 a 10 años en el mercado, que enfatizan la innovación, el diseño y las propuestas de valor. Los hallazgos sugieren que la adaptación de los productos textiles a segmentos específicos del mercado mejora la preferencia del cliente, por lo que se recomienda a los empresarios reforzar estas estrategias. Esta investigación proporciona información para tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherGeorgetown Universityes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectCOMPETITIVIDADes_EC
dc.subjectSECTOR TEXTILes_EC
dc.subjectESTRATEGIAS GENÉRICASes_EC
dc.subjectMICROEMPRESASes_EC
dc.subjectANÁLISIS DE CLÚSTERes_EC
dc.titleCompetitiveness analysis of the textile sectores_EC
dc.typeArticlees_EC
dc.description.degreeN/Aes_EC
dc.coverageEspañaes_EC
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3803-7899es_EC
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1852-6142es_EC
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5426-3082es_EC
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9043-7991es_EC
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1972-903Xes_EC
dc.title.enAnálisis de la competitividad del sector textiles_EC
dc.subject.enCOMPETITIVENESSes_EC
dc.subject.enTEXTILE SECTORes_EC
dc.subject.enGENERIC STRATEGIESes_EC
dc.subject.enMICRO-ENTERPRISESes_EC
dc.subject.enCLUSTER ANALYSISes_EC
dc.description.abstract-enThis study examines the link between competitiveness and cost leadership, differentiation, and focus strategies in textile companies in Antonio Ante. Using a quantitative approach, statistical tests were conducted on 97 clothing establishments, revealing significant impacts of differentiation and focus on competitiveness. Cluster analysis showed that highly competitive companies are mostly micro-enterprises with 1-10 years in the market, emphasizing innovation, design, and value propositions. The findings suggest that adapting textile products to specific market segments enhances customer preference, advising entrepreneurs to reinforce these strategies. This research provides insights for making informed decisions and developing effective strategies.es_EC
dc.identifier.doihttps://gcgjournal.georgetown.edu/index.php/gcg/article/view/4363es_EC
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