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dc.contributor.advisorChiliquinga Jaramillo, Manuel Patricio-
dc.contributor.authorYépez Guevara, Tatiana Estefanía-
dc.date.accessioned2015-03-09T17:53:03Z-
dc.date.available2015-03-09T17:53:03Z-
dc.date.created2013-12-05-
dc.date.issued2015-03-09-
dc.identifier.other02/IME/ 114es_EC
dc.identifier.urihttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/4056-
dc.descriptionRealizar un análisis de la empresa Andina Seed y de su producto Yoorin.es_EC
dc.description.abstractEn la presente investigación se ha desarrollado un Plan Estratégico de Marketing con el fin de posicionar el fertilizante Yoorin de la empresa Andina Seed S.A. en el mercado agrícola de la zona norte Imbabura y Carchi. Los Antecedes, Macroambiente, Microambiente, como los Objetivos diagnósticos Variables e Indicadores se presentan en el primer capítulo para realizar un análisis FODA y poder concluir con el problema diagnóstico. En el análisis de Macroambiente se analizan las variables que permiten conocer las oportunidades que podrían beneficiar a la empresa y las amenazas que deberían aludir; así como también las variables de Microambiente donde se determina las fortalezas y debilidades de la estructura Organizacional de la empresa. Para la realización de dicho diagnostico además fue necesario utilizar herramientas como encuestas tanto internas (personal administrativo de la empresa) como externas (productores y agricultores de Imbabura y Carchi) y sus respectivos análisis, concluyendo el mismo con la matriz FODA que es una herramienta que las empresas podrían utilizar para desarrollar estrategias con el fin de alcanzar sus objetivos. El detalle de las bases teóricas se basan en una investigación bibliográfica y por la web fundamentada en el estudio de términos y conceptos técnicos y científicos a considerarse durante el desarrollo del plan y que se lo puede sustentar en el segundo capítulo. En el tercer capítulo se plantea la propuesta donde se propone los propósitos en los cuales la empresa debe poner énfasis para el mejoramiento, dichas propuestas o estrategias están basadas según el resultado del diagnóstico inicial, tales como competitividad y manejo de imagen de marca. Con las cuales se pretende mejorar el posicionamiento y permanencia en el mercado. Los impactos que en su defecto se presentan los más importantes tenemos al empresarial, ambiental, económico y sociocultural que se analizan en base a una tabla de valoración de impactos, plantados estos se presenta las conclusiones y recomendaciones a las que se llegó con la identificación y realización de todos los puntos anteriormente mencionados.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.subjectMERCADOTECNIAes_EC
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICO DE MARKETINGes_EC
dc.subjectFERTILIZANTE YOORINes_EC
dc.subjectEMPRESA ANDINA SEEDes_EC
dc.subjectIMBABURAes_EC
dc.subjectCARCHIes_EC
dc.titlePlan Estratégico de marketing para el posicionamiento del fertilizante YOORIN de la empresa Andina SEED CIA. LTDA. En las provincias de Imbabura y Carchi.es_EC
dc.typebachelorThesises_EC
dc.description.degreeIngenieríaes_EC
dc.contributor.deparmentIngeniería en Mercadotecniaes_EC
dc.coverageIbarra Ecuadores_EC
Appears in Collections:Ing. en Mercadotecnia

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