Manual administrativo, contable y financiero para la empresa campo real de la ciudad de Atuntaqui, provincia de Imbabura, Ecuador

Abstract

En la actualidad, la gestión empresarial y planificación estratégica son un reto y constante desafío para los emprendimientos, pequeñas, medianas y grandes empresas (Delfín & ,, 2016), por lo tanto, para sobrevivir en el mercado es necesario estandarizar procedimientos que generen competitividad, adaptación al cambio y proporcione resultados eficientes mediante un documento que optimice recursos y guíe el actuar empresarial. Así, el objetivo del presente trabajo es el diseño de un manual administrativo, contable y financiero en base a las necesidades y expectativas gerenciales existentes. Se utiliza un enfoque cuantitativo y cualitativo con alcance descriptivo para la recolección de datos, dando lugar a una investigación aplicada en base a técnicas e instrumentos como la encuesta y entrevista, donde los principales problemas son: ausencia de una planificación estratégica, falta de organización y comunicación de funciones, inexistencia de herramientas de gestión como diagramas de flujo, manuales, mapa de procesos, organigramas, inexistencia de controles y una incorrecta gestión financiera. En conclusión, la implementación de un manual en cualquier empresa mejora la gestión y contribuye a la efectividad de operaciones, crecimiento organizacional, dirección y control estratégico.