Sistema de control interno en los procesos de la gestión administrativa y financiera de la organización no gubernamental “Centro de desarrollo de niños 150 (CDN-EC-150)” en la parroquia de Caranqui cantón Ibarra provincia de Imbabura

Abstract

A continuación se presentará el estudio realizado para la implementación de un sistema de control interno en el Centro de Desarrollo de Niños EC-150, por medio de la aplicación del modelo COSO para la identificación de los problemas y la elaboración de la propuesta a entregada. Para empezar con el trabajo se llevó a cabo un estudio diagnostico que permitió conocer a la organización, su estructura, procesos y demás puntos críticos donde se encontró la falta de un organigrama adaptado a las necesidades de CDN, un manual que permita controlar de manera óptima los bienes inventariables de la organización, además de un mapa de riesgos que permita tener una visibilidad de la infraestructura. Posteriormente se elaboró un marco teórico con términos generales, técnicos y específicos que permitan la compresión y la importancia de los de su conocimiento para la elaboración de la propuesta. Una vez finalizado se procedió a la construcción de la propuesta en donde se aplicó cuestionarios basados en los componentes del modelo COSO para la detección de los problemas de la organización y llevar a cabo la elaboración de las herramientas necesarias para mitigar los posibles riesgos ocurrentes y mejorar la dinámica en los procesos. Finalmente se hizo la validación de la propuesta realizada con el fin de identificar su aplicabilidad en la organización.