Modelo de inventario para la empresa Magic Woman aplicando la metodología ABC

Abstract

El presente proyecto fue realizado en la empresa Magic Woman misma que se dedica a la importación y comercialización de productos cosméticos. La empresa tiene conflictos en cuanto al cumplimiento de sus pedidos por falta de stock, esto hace que el nivel de servicio de la empresa sea bajo y sus clientes no estén conformes al cien por ciento. Es por eso por lo que se optó por realizar un modelo de inventario el cual ayude a tener un nivel de servicio y de inventario acorde al crecimiento en el mercado de la empresa Magic Woman. Se partió mediante una investigación teórica sobre los temas relacionados a modelos de inventarios y nivel de servicio para un correcto desarrollo. Para el capítulo tres se realizó el análisis de la metodología ABC para poder determinar cuáles son los productos que generan la mayor cantidad de ingresos a la empresa. Una vez obtenido este análisis se estudió la base de datos hasta poder obtener los pronósticos y sus respectivos errores, con estos resultados se realiza una comparación para seleccionar el pronóstico de menor error para poder trabajar mediante los diferentes modelos de inventarios. Posteriormente se procede al cálculo del coeficiente de variación y se determina si se aplica modelos Clásicos ( Modelo Q) o modelos Heurísticos (Wagner Within y Silver Meal), ya realizados los diferentes modelos de inventario se realiza una comparación entre sí, los resultaros indican que la aplicación del modelo Q con el algoritmo Wagner Within dan el mayor ahorro en el costo total anual, esto hará que la empresa evite las pérdidas de dinero innecesarias ya que se contará con un stock de seguridad que cumpla con la demanda requerida. La comparación del nivel de servicio entre el periodo del 2020 con el del 2021 dio como resultado que el nivel de servicio sea superior al 95% cumpliendo con el objetivo deseado.