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dc.contributor.advisorSaráuz Estévez, Luis Vinicio-
dc.contributor.authorLima Trujillo, Andrea Tatiana-
dc.date.accessioned2022-05-13T18:33:54Z-
dc.date.available2022-05-13T18:33:54Z-
dc.date.issued2022-05-13-
dc.identifier.otherPG/ 1112es_EC
dc.identifier.urihttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/12453-
dc.descriptionPlantear un Modelo de Gestión Financiera para el Patronato de Acción Social del Gobierno Provincial de Imbabura, de tal forma que permita financiar los sucesos acontecidos como consecuencia de la emergencia sanitaria, en beneficio de los sectores más vulnerables de la provincia de Imbabura.es_EC
dc.description.abstractEl presente trabajo aborda las acciones ejecutadas por el Patronato de Acción Social del Gobierno Provincial de Imbabura, que fue creado mediante ordenanza del Gobierno Provincial de Imbabura con la finalidad de impulsar las políticas sociales en beneficio de la población imbabureña. El objetivo es establecer un modelo de gestión financiera que permita a la Institución dar continuidad con la atención de las necesidades básicas identificadas dentro de los grupos de atención prioritaria de las parroquias rurales de la provincia de Imbabura. Mediante un enfoque de investigación mixto se aplicó un análisis de los datos obtenidos, con instrumentos previamente validados se aplicaron entrevistas a las personas que se encuentran al frente de ejecución técnica y financiera institucional, así también usando fuentes secundarias, se recolectaron las operaciones financieras llevadas a cabo durante el ejercicio económico. Dentro de los principales resultados se pudo identificar que desde el inicio de la pandemia de Covid-19 y por las medidas de bioseguridad implementadas, las personas de los grupos vulnerables resultaron gravemente afectadas, las enfermedades se incrementaron y la atención médica oportuna disminuyo, además se hace latente la necesidad de mejorar la planificación de tal manera que se logre brindar una atención oportuna y así mismo se determinó, que es esencial acudir a los organismos de cooperación internacional para obtener recursos económicos o de talento humano que permitan cubrir las necesidades identificadas al interior del Patronato. Es así que en atención a los resultados obtenidos se elaboró una propuesta que se encuentra compuesta por cinco componentes de intervención en las áreas: Administrativo, Técnico, Legal, Contable –Financiero y de Incidencia Política que fortalecerán el accionar e impacto en la población vulnerable del norte del Ecuador.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectGESTIÓN FINANCIERAes_EC
dc.subjectACCIÓN SOCIALes_EC
dc.subjectCOVID -19es_EC
dc.titleModelo de gestión financiera del patronato de acción social del gobierno provincial de Imbabura ante la emergencia sanitaria del Covid- 19.es_EC
dc.typebachelorThesises_EC
dc.description.degreeMaestríaes_EC
dc.contributor.deparmentMención Dirección Financieraes_EC
dc.coverageIbarra, Ecuadores_EC
dc.identifier.mfn0000038735es_EC
Aparece en las colecciones: Tesis Postgrado

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