Mejora de la gestión de inventarios mediante el sistema de costeo ABC para la empresa Génesis

Abstract

Las referencias bibliográficas consultadas, coinciden en que la mejora de la gestión de inventarios está orientada a generar beneficios económicos. En una empresa comercial, el mayor recurso a optimizar es el inventario. El modelo propuesto para la empresa en estudio, parte de los históricos de ventas y costos obtenidos de documentos de su departamento financiero. Se determinó un costo logístico mensual de $12980 optimizado hasta $11190 mediante un costeo ABC. De igual forma, se realizó una clasificación ABC del inventario de triple criterio (ingreso, utilidad, rotación) el cual clasifico los grupos en: 103, 247 y 1878 respectivamente. Se pronosticó el comportamiento de la demanda de los productos A (productos con mayor importancia según el análisis de Pareto realizado) para un horizonte de 6 meses con la herramienta R versión 4.2.2 y el paquete fpp3 de R Studio con el uso de los modelos ARIMA (Modelos Autorregresivos Integrados de Medias Móviles). Se obtuvo un coeficiente de residuos de 0,96 (diferencia entre valores observados y valores estimados). Siendo este coeficiente el que mejor se ajustó al modelo, llegando a alcanzar un valor p de 0,6 (ruido blanco que indica buen ajuste al ser mayor a 0.05). Se concluye con la propuesta de un plan de distribución del inventario en base un análisis ABC que mejorará el control y el flujo logístico.