Lodge como alternativa de alojamiento en el complejo turístico La Piedra parroquia Cangahua, cantón Cayambe, Pichincha- Ecuador

Abstract

El presente emprendimiento tiene como objetivo principal diseñar un lodge como alternativa de alojamiento y que este cumpla con la demanda por requerimiento de los visitantes, cubriendo la satisfacción, otorgando calidad e incentivando a visitar más atractivos y destinos turísticos dentro de la localidad. De tal manera a través de la presente investigación se contempla varios aspectos para determinar la factibilidad del emprendimiento, mediante: El estudio de mercado, estudio técnico, estudio administrativo – legal, estudio económico -financiero, así como el estudio ambiental. Para la determinación del estudio de mercado se obtuvo resultados empleando e investigando varias estadísticas como el ingreso de turistas al cantón, por medio de la obtención del registro de visitas al Parque Nacional Cayambe Coca del 2017, que es de 28.793 turistas, así como la demanda y capacidad de recepción de diferentes establecimientos de alojamiento. La determinación del estudio técnico se instauro a través del tamaño de mercado, donde según la demanda potencial objetiva determina que en la fase de operación del lodge atenderá a 1.584 turistas, cuya localización es dentro de la jurisdicción de la parroquia de Cangahua. El estudio técnico administrativo se determinó a través de la estructura legal y organizacional para la constitución del lodge, así como sus estrategias de comercialización, y difusión. El Estudio Ambiental se definió a través de la utilización métodos de evaluación de impactos ambientales generados por medio de las fases construcción y operación del lodge, las cuales resultaron ser impactos positivos y negativos los cuales han sido evaluados según su magnitud, tomado alternativas de mitigación y compensación en base a la incorporación del plan de manejo ambiental. En el estudio económico – financiero se ha determinado que la inversión a empelarse es de $ 68.328 en relación a las operaciones, la recuperación del capital se la realizaría en el año dos, con un monto de $ 75.403 dólares, determinando la viabilidad y factibilidad para la ejecución del presente emprendimiento.