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dc.contributor.authorCevallos Pineda, Alba-
dc.contributor.authorGalarza, Iván-
dc.contributor.authorLeón Carlosama, Rocío-
dc.contributor.authorEcheverría, Luis Fernando-
dc.date.accessioned2025-04-01T15:02:13Z-
dc.date.available2025-04-01T15:02:13Z-
dc.date.created2025-03-10-
dc.date.issued2025-04-01-
dc.identifier.isbn978-9942-845-94-8-
dc.identifier.urihttps://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/17102-
dc.description.abstractEl análisis de fortalezas y debilidades es fundamental para que las empresas diseñen estrategias que maximicen sus beneficios, optimicen inversiones y fortalezcan su competitividad. En este contexto, el turismo se ha consolidado como un sector clave para el desarrollo económico, debido a su capacidad para generar empleo, atraer inversión, impulsar la innovación y dinamizar mercados. Además de su impacto económico, enfrenta desafíos vinculados con la sostenibilidad social y ambiental. La creciente competitividad del sector turístico hace necesaria la aplicación de mecanismos de medición e interpretación de información financiera, operativa y de gestión. Sin embargo, aún existen limitados estudios enfocados en el análisis del desempeño económico-financiero mediante indicadores o ratios específicos del sector. La elaboración de información financiera confiable y comparable requiere ajustarse a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y a las normativas contables de cada país. Esto implica gestionar grandes volúmenes de datos y resumir información relevante para apoyar la toma de decisiones mediante sistemas de información adecuados. Los indicadores financieros, operativos y de gestión cumplen un papel esencial en la evaluación del desempeño empresarial, permitiendo optimizar recursos y generar informes útiles para los diferentes actores del sector turístico. Debido a las características particulares de los productos turísticos, especialmente en hospedaje, alimentos y bebidas, se requiere una contabilización especializada y la aplicación de metodologías como USALI para medir el rendimiento. Asimismo, factores propios del turismo, como la estacionalidad y los ciclos operativos cortos, deben ser considerados para una gestión eficiente y sostenible. Los indicadores, tanto cuantitativos como cualitativos, constituyen herramientas clave para interpretar estados financieros y apoyar decisiones estratégicas. Finalmente, el texto destaca la importancia de contar con un sistema integral de indicadores adaptado al sector turismo, especialmente para hoteles y alimentos y bebidas, con el fin de mejorar la toma de decisiones, fortalecer la competitividad y promover la sostenibilidad empresarial. El libro se presenta como un recurso útil para directivos, estudiantes e investigadores interesados en el análisis y medición del desempeño en la industria turística.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectINDICADOR ECONÓMICOes_EC
dc.subjectECONOMÍAes_EC
dc.subjectGESTIÓNes_EC
dc.subjectCOSTOS DE PRODUCCIÓNes_EC
dc.titleIndicadores financieros, operativos y de gestión. Sector Turismoes_EC
dc.typeBookes_EC
dc.description.degreeN/Aes_EC
dc.coverageIbarra. Ecuadores_EC
Appears in Collections:Editorial UTN

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