Modelo de gestión para la sostenibilidad financiera del Gobierno Autónomo Descentralizado de San Miguel de Ibarra

Abstract

El GAD de San Miguel de Ibarra enfrenta desafíos significativos en su sostenibilidad financiera, principalmente por la evasión de impuestos y la falta de un modelo de gestión eficiente para la recaudación de ingresos propios. Esta situación afecta la ejecución presupuestaria y la provisión de servicios públicos. Este estudio propone un "Modelo Integral de Optimización de la Recaudación y Gestión Financiera" para el municipio. La investigación, que empleó un enfoque mixto (encuestas, entrevistas y análisis FODA), identificó la evasión fiscal como una debilidad clave, a pesar de una percepción general de "buena" gestión y uso eficiente de los recursos. El modelo propuesto se basa en la digitalización de procesos, una campaña de educación fiscal, la optimización de los flujos de trabajo internos y la capacitación del personal financiero. Incluye la implementación de indicadores de desempeño para un monitoreo constante. La propuesta se alinea con la Agenda 2030 y varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), como la transparencia institucional (ODS 16), el crecimiento económico (ODS 8) y la reducción de desigualdades (ODS 10). En síntesis, busca mejorar la eficiencia, transparencia y confianza ciudadana en la gestión financiera del GAD de Ibarra para asegurar su sostenibilidad a largo plazo.