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https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/17827Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
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| dc.contributor.advisor | León Carlosama, Rocío Guadalupe | - |
| dc.contributor.author | Manosalvas Reascos, Bryan Steven | - |
| dc.date.accessioned | 2025-10-07T17:32:51Z | - |
| dc.date.available | 2025-10-07T17:32:51Z | - |
| dc.date.created | 2025-10-06 | - |
| dc.date.issued | 2025-10-07 | - |
| dc.identifier.other | 02/LAD/ 038 | es_EC |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/17827 | - |
| dc.description | Determinar las estrategias de RSE orientadas al cliente y su relación con la percepción de marca, caso Mutualista Imbabura. | es_EC |
| dc.description.abstract | Desde el punto de vista financiero la RSE es una herramienta fundamental para el desarrollo de estrategias sociales, económicas y ambientales. Convirtiéndose en un punto clave para diferenciarse en el sector financiero. El orientar este tipo de acciones a sus socios/clientes es necesario para obtener una percepción de marca positiva y conseguir una ventaja competitiva. Siendo la Junta de Política y Regulación Financiera y la ISO 26000 una guía para el óptimo desarrollo de estrategias responsables. El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo conocer las estrategias de RSE orientadas al cliente y su relación con la percepción de marca, caso Mutualista Imbabura. Asimismo, se desarrolló bajo un enfoque mixto, con un diseño no experimental y de tipo transversal, orientada a un alcance correlacional. Como técnicas se usó una encuesta con escala de Likert de 7 niveles a 379 socios/clientes mediante un muestreo probabilístico con estratificación por oficina, además, se realizaron entrevistas con preguntas abiertas al Gerente General y responsable de RSE. Como resultado se obtuvo que la dimensión social es la más percibida por los socios/clientes y la ambiental presenta una baja percepción debido a la poca visibilidad que se le dan a las estrategias sostenibles. Por otra parte, la calidad de los servicios, el trato con respeto y la confianza que otorga la Mutualista a sus usuarios, ha sido idóneo para incrementar el valor de marca. Como conclusión, la RSE y percepción de marca tienen una correlación fuerte (0,832), siendo crucial para que la empresa construya una buena reputación y mantenga la lealtad de lossocios/clientes. | es_EC |
| dc.language.iso | spa | es_EC |
| dc.rights | openAccess | es_EC |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | * |
| dc.subject | POSICIONAMIENTO DE MARCA | es_EC |
| dc.subject | FIDELIZACIÓN DE CLIENTES | es_EC |
| dc.subject | MERCADOS FINANCIEROS | es_EC |
| dc.subject | ESTRATEGIA EMPRESARIAL | es_EC |
| dc.title | Estrategias de RSE orientadas al cliente y su relación con la percepción de marca, Caso Mutualista Imbabura | es_EC |
| dc.type | bachelorThesis | es_EC |
| dc.description.degree | Licenciatura | es_EC |
| dc.contributor.deparment | Administración de Empresas (Rediseño) | es_EC |
| dc.coverage | Ibarra, Ecuador | es_EC |
| dc.identifier.mfn | 0000046034 | es_EC |
| Appears in Collections: | Administración de Empresas | |
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