Estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la producción y comercialización de manualidades elaboradas a base de lana, colita de ratón y figuras de fomix, ubicada en la parroquia de San Antonio de Ibarra, cantón Ibarra, provincia de Imbabura

Abstract

El presente proyecto tiene como finalidad la realización de un Estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la producción y comercialización de manualidades elaboradas a base de lana, colita de ratón y figuras de fómix, ubicada en la Parroquia de San Antonio de Ibarra, cantón Ibarra, provincia de Imbabura, para promover la compra de manualidades en la parroquia. En el primer capítulo se desarrolla un diagnóstico situacional mediante una investigación de campo; para ello se determinó la población y muestra a la que se investigó para establecer aliados, oportunidades, riesgos y oponentes. En el segundo capítulo se muestra el marco teórico en el que se explica conceptos básicos sobre microempresa, contabilidad, normas internacionales de información financiera a fin de tener las bases teóricas-científicas sobre las cuales se fundamentan la investigación. El tercer capítulo constituye el estudio de mercado donde se pudo concluir que existe un mercado potencial a satisfacer y existe predisposición, acogida y aceptación por parte de los habitantes y turistas que visitan la parroquia para la implementación del proyecto. El cuarto capítulo corresponde al estudio técnico, se determinó la mejor localización para la microempresa; se procedió a la organización y distribución de las instalaciones, flujogramas del proceso y se elaboró un presupuesto técnico estableciendo que el proyecto requiere $ 13.473,40. El quinto capítulo comprende la evaluación financiera del proyecto en el cual se elaboró los estados financieros, se estableció que el valor actual neto (VAN) es de $ 9.511,81, la tasa interna de retorno (TIR) es del 23,19% y finalmente el costo beneficio es del 1,71. En el sexto capítulo se elaboró los aspectos legales a cumplir, se determinó la estructura orgánica de la microempresa, los requerimientos del personal, funciones y perfil de cada puesto. El séptimo capítulo comprende los impactos que genera el proyecto tanto positivos como negativos, la implementación del proyecto no producirá impactos negativos significativos, lo cual representa que la creación de la microempresa resulta beneficiosa. Y el proyecto finaliza con las respectivas conclusiones y recomendaciones.