Liderazgo y cultura del cuidado, en la gestión de enfermería en los hospitales de Imbabura período 2014-2015.

Abstract

En el presente estudio se analizó el liderazgo y cultura del cuidado, en la gestión de enfermería en los Hospitales de Imbabura. Éste fue un estudio no experimental, observacional, descriptivo, de corte transversal; porque se describió la situación del liderazgo y cultura del cuidado tal como se presentó en las instituciones de salud en un momento determinado y usando metodología cuali-cuantitativa. Se contó con una población de 48 profesionales, que laboraban en el área administrativa. El liderazgo y cultura del cuidado se apreció mediante la aplicación del instrumento de la encuesta. Para la clasificación, agrupación y análisis e interpretación de los datos, se utilizó la estadística descriptiva en donde se reflejó los resultados de acuerdo a cada variable con sus respectivos indicadores, se realizó una matriz referencial, y para la presentación se diseñó gráficos que detallan los resultados. Entre los principales hallazgos relacionados con el liderazgo y cultura del cuidado en los Hospitales de Imbabura, se evidenció un manejo adecuado de las habilidades de seguridad del paciente, salud laboral, inmunización al personal, estrategias e iniciativas de mejora de la calidad; pero tales funciones no resultan efectivas sin una buena interacción con los miembros del equipo y los objetivos éticos de las organizaciones. Un liderazgo ético, eficaz y atento a las normas y valores positivos de la organización puede evitar problemas graves en las organizaciones, como las situaciones de agresión laboral. Cuando en la organización hay un liderazgo flexible y eficaz, la organización es más competente para aplicar los valores éticos y de respeto mutuo, así como orientarse al bienestar y la felicidad.