Análisis de la gestión de costos de producción en la Empresa Textil STK, año 2024

Abstract

Las pequeñas y medianas empresas del sector textil requieren una adecuada gestión de costos que les permita determinar con precisión el valor real de producción, establecer precios competitivos y garantizar niveles sostenibles de rentabilidad. En este contexto, la presente investigación tuvo como propósito analizar la gestión de costos de producción de la empresa STK, dedicada a la elaboración de ropa deportiva para hombre y mujer, durante el período 2024, con el fin de proponer acciones de mejora orientadas a fortalecer la toma de decisiones y la rentabilidad empresarial. Los resultados evidenciaron que STK maneja su estructura de costos de manera empírica, sin un sistema técnico formal que permita la acumulación y control adecuado de los elementos del costo. Se identificó la inexistencia de un plan de cuentas estructurado para costos de producción, ausencia de registros formales de requisición de materiales, falta de control documentado de tiempos de trabajo y una inadecuada identificación y distribución de los costos indirectos de fabricación. Como parte de la propuesta, se plantea la implementación de un sistema de costos por órdenes de producción adaptado a la realidad operativa de STK, que incluye un plan de cuentas estructurado y un sistema de costos por órdenes de producción.