Análisis del modelo de negocios de la asociación de producción textil caminando hacia un mejor futuro “ASOPROTMEFU” de economía popular y solidaria en el cantón Antonio Ante provincia de Imbabura

Abstract

El objetivo de este estudio de caso es analizar el modelo de negocios de la Asociación de Producción Textil caminando hacia un mejor futuro “ASOPROTMEFU”. Para ello, se tomaron en cuenta aspectos relacionados con las variables utilizando un enfoque mixto y considerando un alcance descriptivo-analítico, a través de la aplicación de técnicas e instrumentos como la encuesta y entrevista se recolectó información valiosa para precisar el nivel de efectividad del modelo de negocios y establecer una relación entre dos aspectos mediante coeficientes de correlación. Los resultados alcanzados reflejan que la Asociación posee un deficiente actual modelo de gestión frente a las necesidades internas que presenta como su estructuración de responsabilidades y tareas, ejecución de mandos jerárquicos, políticas de procesos y procedimientos, fidelización de clientes, sistemas de comunicación, diversificación de canales por tanto entre los resultados antes expuestos y el modelo de negocio en cuestión la organización evidencia un bajo nivel de efectividad de gestión empresarial. Por tanto, se destaca el esfuerzo mantenido por la líder para direccionar una estructura organizativa de carácter asociativo de manera empírica, enfrentarse a un mercado altamente competitivo como la industria textil en la provincia y mantener un grado de participación aceptable frente a una economía recesiva post pandemia.