Diseño del plan estratégico con enfoque de procesos para la carrera de ingeniería industrial de la Universidad Técnica del Norte

dc.contributor.advisorNegrete Esparza, Karla Paola
dc.contributor.authorCisneros Hernández, Milene Carolina
dc.contributor.departmentIndustriales_EC
dc.coverageIbarra, Ecuadores_EC
dc.date.accessioned2022-08-10T17:26:07Z
dc.date.available2022-08-10T17:26:07Z
dc.date.created2022-07-27
dc.date.issued2022-08-10
dc.descriptionDiseñar el plan estratégico con enfoque de procesos en la carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Técnica del Norte para fomentar la mejora continua institucional.es_EC
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tuvo como propósito diseñar el plan estratégico con enfoque de procesos para la carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Técnica del Norte; la investigación comienza con la identificación de la problemática, a partir de allí, se da paso a los objetivos principales, que permiten iniciar la indagación teórica y legal, para ello fue necesario analizar conceptos esenciales junto con las leyes y normativas vigentes que rigen el Sistema de Educación Superior como son; la Constitución de la República del Ecuador, la Ley Orgánica de Educación Superior (LOES), además, de la normativa emitida en organismos internos y externos como el Consejo de Educación Superior (CES), el Honorable Consejo Universitario (HCU) junto con el Estatuto Orgánico de la Universidad Técnica del Norte y la normativa interna que rige dentro de la misma. Para diseñar el plan estratégico se realizó un diagnóstico inicial a nivel interno y externo, utilizando herramientas como la matriz FODA Y PESTEL; la recolección de esta información se lo hizo a través de entrevistas con los miembros de la institución como autoridades, docentes, personal administrativo y representantes estudiantiles, además, de realizar indagaciones a través de la web; en base a esto, se determinó las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que tiene la carrera y que la posición estratégica muestra que se encuentra fuerte en sus factores externos y débil en los internos; siguiendo el modelo del plan estratégico de la universidad se formularon objetivos estratégicos, políticas, estrategias, metas, programas, proyectos e indicadores de desempeño que se usarán para medir el cumplimiento de los objetivos a través del plan de acción, seguimiento y control, además, se realizó la gestión por procesos donde se formuló la estructura organizacional y la identificación de los procesos junto con el planteamiento de los indicadores de acreditación estipulados por el CACES; finalmente, se identificó y analizó los riesgos de la carrera, para posteriormente plantear recomendaciones y acciones a tomar para su mitigación, todo esto a fin de asegurar la calidad de la educación.es_EC
dc.description.degreeIngenieríaes_EC
dc.identifier.mfn0000039513es_EC
dc.identifier.other04/IND/ 353es_EC
dc.identifier.urihttps://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/12757
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes_EC
dc.subjectPROCESOS INDUSTRIALESes_EC
dc.subjectCALIDADes_EC
dc.subjectINGENIERÍA INDUSTRIALes_EC
dc.titleDiseño del plan estratégico con enfoque de procesos para la carrera de ingeniería industrial de la Universidad Técnica del Nortees_EC
dc.typebachelorThesises_EC

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