Estudio de factibilidad para la estructuración de una sistema de control interno administrativo financiero para la distribuidora DIPRONOR de la ciudad de Ibarra

Abstract

El presente trabajo se ha realizado en la Distribuidora ¿DIPRONOR¿, de la ciudad de Ibarra, de acuerdo a la investigación efectuada se observó que no cuenta con una eficiente utilización del personal, un adecuado sistema de control interno administrativo y financiero, que indique funciones, políticas, reglamento interno de trabajo como herramientas indispensables para la optimización de los recursos, que defina procedimientos y explique cómo realizar funciones y tareas; no existe una buena estructura organizacional, carece de una coordinación que adapte las obligaciones y necesidades de las partes integrantes de la empresa; no cuenta con una división de labores que defina claramente la independencia de las funciones de operación, custodia y registro; no se encuentra establecido un adecuado control interno, que permita promover la eficiencia de la organización; se detecta la falta de una adecuada segregación de funciones, dando oportunidad a que se cometa y oculten errores y fraudes. Además se puede observar que la distribuidora no tiene establecida una misión y visión clara que permita establecer sus objetivos. Basándose en la realidad actual de la empresa, en su organización y estructura administrativa, se realizará el presente trabajo presentando las alternativas de solución mediante el diseño de un sistema de control interno administrativo financiero que permita utilizar adecuadamente sus recursos, dando énfasis a la gestión del talento humano en beneficio de sus clientes.