Análisis del control interno en el manejo de inventarios del año 2023 de la Empresa Industrial Productos Moro SCC, ubicada en la ciudad de Ibarra

Abstract

El presente trabajo titulado “Análisis del control interno en el manejo de inventarios del año 2023 de la empresa Industrial Productos Moro SCC, ubicada en la ciudad de Ibarra”, surge ante deficiencias detectadas como errores en órdenes de despacho, falta de procedimientos documentados y diferencias entre inventario físico y registros del sistema, el objetivo general fue evaluar el control interno de inventarios mediante el modelo COSO I, para proponer mejoras, la metodología aplicada fue de enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo y diseño no experimental, utilizando observación directa, entrevistas y un cuestionario basado en los cinco componentes del modelo COSO, los resultados indican que el nivel de riesgo del 39% y confianza de 61%, con debilidades en evaluación de riesgos y entorno de control, especialmente por la ausencia de políticas formales, capacitación y medidas preventivas, se concluye que, aunque existen prácticas funcionales, es necesario fortalecer la formalización de controles, mejorar la comunicación y establecer acciones preventivas que optimicen la gestión de inventarios. Asimismo, el estudio permitió identificar áreas críticas que requieren atención prioritaria, especialmente en la documentación de procesos, la delimitación de responsabilidades y la implementación de mecanismos de supervisión continua. La aplicación del modelo COSO I facilitó un análisis de los componentes del control interno, permitiendo evidenciar tanto fortalezas operativas como debilidades administrativas.