Modelo administrativo financiero para el Control de procesos en el área financiera del Gobierno Provincial del Carchi

Abstract

Toda institución que maneja y dispone de recursos provenientes de Estado debe tener un justo apego a la normativa legal vigente, por tal razón el presente trabajo tiene como objetivo proporcionar una herramienta útil a todo el personal del área financiera del GPC. Se establecieron los antecedentes generales de la Institución y del Área Financiera, detallando información de las tareas, actividades, procedimientos y procesos, partiendo del objetivo general y específicos que se quiere conseguir al implementar el presente Modelo Administrativo Financiero para control de procesos. Para sustentar todos los planteamientos de la presente investigación, se consideró estructurar las bases teóricas científicas que permiten conocer la definición, importancia, funciones, tanto del proceso administrativo como del financiero, información sobre los flujogramas, y los aspectos filosóficos y estratégicos sobre misión, visión y valores institucionales con los que desarrolla sus actividades el Área Financiera del GPC. Las encuestas y entrevistas aplicadas determinaron la necesidad y viabilidad de que se implemente un Modelo Administrativo Financiero para controlar los procesos y evitar descoordinación en su control. Con la información obtenida bibliográfico – documentales y del trabajo de campo efectuado se formula la propuesta del Modelo Administrativo Financiero para el control de proceso en el Área Financiera del GPC, mismo que contiene la descripción y diagramación de los procesos del área financiera, de los planes de detección de necesidades y de socialización y por último se detalla la importancia y estructura del flujo de caja. Los resultados obtenidos de la evaluación de impactos son positivos lo que demuestra que la implementación de un modelo administrativo financiero mejorara los procesos administrativos y financieros, el clima organizacional, garantizándose la entrega de un servicio de calidad.